强管理 创精品 共发展

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——南方天合隆重召开2013年度供应商暨质量提升年大会

祥龙辞岁寒风尽，金蛇迎春喜气来。伴随着胜利的喜悦，满怀着未来的憧憬，2013年1月15日，南方天合在重庆璧山隆重召开了2013年度供应商暨质量提升年大会，共有148家供应商200余人参加了此次会议。

南方天合外方总经理Lee先生发表了热情洋溢的欢迎词，感谢供应商过去一年对南方天合的大力支持，要求各供应商将质量融入产品当中，消除浪费，道德服务。随后各部门与供应商共同回顾了2012年所取得成绩和问题，全面总结了2012年的各方面工作，强调了2012年工作中出现的不足，共同展望了2013年的发展战略和宏伟蓝图，对南京分公司项目转产做了详细布置。会议期间还颁发了优秀供应商和协力奖奖项。

TRW亚太区SQA（供应商质量支持）总监徐明先生图文并茂的介绍了TRW全球的SQIP（供应商全面质量改进提升计划）体系，供应商进入和退出机制的管理模式，对新的国家汽车三包法进行了剖析。

南方天合中方总经理李黎先生最后就此次大会进行了总结发言，他客观分析了中国乃至全球的经济形势走向、指出了中国汽车业发展的机遇和挑战，介绍了南方天合以微为本、以轿为主、全面导入轿车方向机和ABS的战略规划，与所有供应商朋友一起剖析了过去一年存在的问题与不足，期望供应商要看到希望和未来，鼓足干劲，奋力拼搏。

李总指出2013年是南方天合质量大提升的一年，按照中国长安2013年强管理、提效率的整体要求，希望南方天合供应商体系大练内功，以公司高层为龙头成立质量提升组织机构，层层分解问题，有重点、分阶段进行提升，通过强硬措施彻底扭转实物质量、工作质量、服务质量。

大会对TOP10 供应商和在2012年出现重大质量问题的供应商进行了点名批评，要求供应商大力提升自身的实物质量，2013年任何供应商如果不能通过TS16949，将被彻底淘汰出南方天合供应商体系，供应商务必严格按照南方天合六大模块的二十四要素进行全方位提升，希望供应商在新的征程上，脚踏实地，真抓实干，与南方天合一起实现企业的长足发展。