[兵工记忆] 召开庆功会 ——离休干部潘宝质回忆在“辰溪兵工厂”的故事之八 图为辰溪兵工厂1953年7月2日在孝坪新厂区召开完成“大搬迁”和新厂建设庆功大会的现场 1952年3月孝坪新厂址基本建成,工厂近十座厂房已竣工,原来在南庄坪的辰溪兵工厂人员、设备开始搬迁到孝坪,到了6月搬迁工作全部完成。我们厂领导以身作则,带动党员、团员发挥先锋模范作用,艰苦奋斗,与全厂职工只用一年多的时间,四个工厂合并搬家任务完成的很顺利彻底。在整个搬迁建设过程中出现很多感人的英雄事迹,创造出很多前人没有做过的事情。因此,为了实现新厂新气象,进一步调动全厂干部、职工的积极性,厂领导和工会决定开一个比较隆重的庆功大会,奖励表彰一批立功人员。 我们的干部、职工来自四个厂,新厂开始建设、设备搬迁、人员没有住处,只好按计划需要哪一些人来就让哪一些人来,要为建厂出把力,每个人都是从事崭新的工作。开始大家互相都不认识,特别是广州与辰溪相距遥远、语言不同,所以选举产生新厂建设“功臣”比一般工厂要难。 我们通过广泛民主的评议、推荐的办法产生“功臣”劳模,凡是对保护工厂、搬迁、建新厂做出突出成绩的都可以提名。根据上述原则,由新的迁建厂的小组为单位,工厂的附属单位也同样组织职工群众广泛提名。工厂不给指定项目、人数,只看事迹。 经过全厂职工四天的评议,广州和辰溪解放前为保护工厂、保全留给新政权完整的机器、设备的有功人员;及这次搬迁中规划项目、工程设计、生产线的布置以及在生产过程中有良好的技术表现的有功人员,再就是为了建设生产服务性工作中也做了优秀的工作,得到群众的认可称赞的有功人员被推选出来了。 大家提出排在头一位的先进集体,是金絃稷领导的发电设备工作组。另一个为集体立功的,是张文欧工程师领导的大烟囱工作组。在四厂合并、布置生产线、尤其是枪弹制造方面,工程师胡津堂组织弹头、铜壳和子弹合装的生产线,使得一个个工序之间衔接,质量管理更加便捷,而且为扩大生产能力留下空间,省得二次调整重新安装,又为提高质量管理创造了好条件。 其它在建设、搬迁、生产过程中涌现了许多可歌可泣的“功臣”事迹。但是我年纪大了,六十多年前的事情,恐怕“张冠李戴”,所以也就不一项一项的列举了。 我们公布初选名单给大家,再评议。这样经过两、三次的讨论、评议,把完成任务成绩突出的、贡献大的,经过群众验证了成绩属实,再经过厂领导最后的审定,确定了表彰的名单。 庄国英副厂长宣布大会开始后,我代表厂领导和工会对这次大会要表彰的一名甲等功臣、9名乙等功臣和20名丙等功臣一一做了介绍,表扬了他们的先进事迹。接着,我讲了工厂今后的发展前景,鼓励全厂职工学习这些好榜样,继续做好今后的工作。 何光华副厂长拿照相机跑到台下到处照相,庄国英在主席台上点叫受奖人的名字,上台领奖。我在主席台上给每个受奖的功臣颁发奖品、奖旗。发完奖,时间已到中午,会议进行最后一项,大家会餐。 从广州三个厂的合并及顺利的“大搬家”,庄国英厂长起了很大的作用。路上一点损失都没有,没有被盗告失,工人们也热情高涨,积极努力。但作为工厂领导,我们这不是在摆功。 通过大张旗鼓的表彰功臣,极大地调动了全厂职工的劳动热情。对朝鲜战争枪弹的生产发挥了很好的作用,有力的保障前方弹药的供应。 现在回想起来,开庆功会有几点不足的地方,一是准备开这样隆重的会议,表彰一大批建厂、护厂、生产有功的集体和个人,开会之前没有事先向上级写请示报告;二是工厂对这样的“大搬迁”、新厂建设施工情况没有一个完整的总结资料;三是会议之后也没有及时向上级写报告,没有一面上报、一面保存档案。 图为庆功大会主席台(台前站立发奖品者即时任厂长潘宝质同志),主席台上方悬挂的是中南军政委员会重工业部中南兵工局为庆功会赠送的牌匾,上面写着“永久保持庆功之光荣,在党的领导下立功,立功,再立功!” 图为庆功会游行的场面 |
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