青山公司及时传达学习兵装集团工作会、科技大会和中国长安汽车集团工作会精神

青山公司及时传达学习兵装集团工作会、科技大会

和中国长安汽车集团工作会精神

1月23日，青山公司总经理李培军主持召开全体中层以上领导干部会，及时传达学习兵装集团2013年工作会、科技大会和中国长安汽车集团2013年工作会议精神，就做好公司2013年工作作了具体安排和部署，要求进一步认清形势，切实增强责任意识、机遇意识、危机意识、创新意识，以良好的精神状态，带领全体员工充满信心、大胆改革、求真务实、艰苦奋斗，坚决完成好集团公司下达的各项经营任务，全面实现“211战略”。

会上，总经理李培军传达了中国兵器装备集团公司董事、党组副书记、总经理唐登杰作的题为《解放思想，改革创新，迎难而上，奋力拼搏，全力推进集团公司持续健康发展》的工作报告；中国兵器装备集团公司董事长、党组书记徐斌在闭幕式上作的重要讲话精神；中国兵器装备集团公司副总经理、党组副书记，中国长安汽车集团董事长、党委书记徐留平出席中国长安汽车集团2013年工作会上的讲话精神。党委书记逯献云传达了兵装集团2013年党风廉政建设会议精神、中国长安汽车集团《关于进一步加强“两节”期间党风廉政建设的通知》和西南地区部《关于转发重庆市国资委纪委＜关于2013年元旦春节期间加强作风建设和廉洁自律的通知＞的通知》。

总经理李培军谈了参加几个会议的4点体会。第一，抓科技就是抓发展，抓创新就是抓发展。第二，战略文化和执行文化已经成为集团公司文化的核心，已成为集团公司发展的强大动力。第三，兵装集团《工作报告》中提出的强化责任、机遇、忧患、创新四种意识，解决了实现“211战略”最终目标的思想动力问题，解决了集团公司领导力的问题。要全面实现“211战略”，青山公司两级领导干部必须具备这四种意识。第四，这次会议的会风、文风有了巨大变化，会议节俭、紧凑高效，报告内容实、观点新、可操作。第五，这次会议是一次承前启后、再攀高峰的大会，青山公司一定把兵装集团“1468”的总体要求贯彻落实到具体工作中，带领全体员工，充满信心、大胆改革、求真务实、艰苦奋斗，全面实现“211战略”。

李培军就近期工作提出四点要求。一、对于兵装集团2013年工作会议、科技大会和中国长安汽车集团2013年工作会议精神，两级领导干部和全体员工一定要学得深入、领会透彻、自觉贯彻。通过学习领会，理清思路、修订战略，助推青山的发展。二、围绕公司职代会报告这个纲，结合本部门职责，分解KPI指标，拟定2013年工作思路和重点工作，制定切实有效的措施，确保指标的达成。三、2013年是青山公司的质量年，牵头部门要切实抓好质量提升工作。四、各单位要抓好安全生产、保卫、保密、信访、维稳等工作，努力营造安全、和谐、稳定的工作和生活环境。