昆仑公司发布二季度工艺优化及技术改进成果

昆仑公司发布二季度工艺优化及技术改进成果

7月27日下午，昆仑公司召开了2015年二季度工艺优化及技术改进发布会，表彰奖励优秀成果113项，并对下一步深入推进工艺优化及技术改进活动提出了要求。公司董事长、党委书记刘亚北、总经理陈智强、总会计师崔保双、副总经理马强、郝坤鹏和相关单位领导、技术员、联络员及项目代表70余人参加了会议，总经理助理王兵主持。

会上，技术处处长孙永社对工艺优化及技术改进活动进行了阶段总结，通报了活动推进情况，总结了活动开展的亮点，并提出了不足之处。马强对二季度工艺优化及技术改进项目优秀成果进行了发布。

根据公司工艺优化及技术改进专项活动总体部署，二季度公司13个单位共申报工艺优化及技术改进成果183项，经过整理合并后形成项目159项。依据公司《工艺优化及技术改进管理办法》，经过专家现场审核、技术处综合考评、领导小组审定，对113项优秀成果进行表彰。其中，由五工厂李成峰等5人承担的《063产品综合调试装置设计应用》、由汽车电子公司田秋生等9人承担的《INDEX设备改造》、由技术检验处白炘等3人承担的《数控机床转轴精度检测方法》等3个项目获一等奖，分别奖励5000元；一工厂的《多孔零件深孔加工工艺技术改进》等11个项目获二等奖，分别奖励1800元～2500元不等；二工厂的《1130-0102-14（支座块）工艺优化》等19个项目获三等奖；一工厂的《701-01-22夹具J6-10的设计改进》等80个项目获四等奖。同时，对提供工艺优化及技术改进重大问题线索并进入立项指南的16人进行了奖励。3个获得一等奖的项目代表现场作了成果发布和经验交流。

陈智强重申了工艺优化及技术改进活动的重要性，肯定了活动取得的阶段成果，并就深入推进工艺优化及技术改进活动谈了三点体会，强调周密策划是前提，务求实效是目的，全员参与是基础。最后，陈智强就下半年工艺优化及技术改进工作提出了三点要求：一是各单位要通过各种形式进行大力宣传和动员，真正使工艺优化的理念、目的和重要性深入人心，最终落实到现场和班组，落实到每名员工；二是要提高活动的参与面。各个职能部门、生产、科研、技术等单位都要积极参与进来，立足本职岗位，寻找合适的切入点，持续开展工艺优化及技术改进活动；三是各单位要以室主任、班组长会议或班前会、电子显示屏、看板等各种形式，对本单位的获奖项目进行公布、讲评，进一步扩大宣传力度和示范效应，使每一位员工都能积极参与到活动中来，不断提高产品质量和生产效率，为全面完成公司的各项生产经营任务提供坚实保障。