开展“追零”竞赛 让“标准”成为“习惯”

开展“追零”竞赛 让“标准”成为“习惯”

湖南江滨热处理厂质量成本呈现“一升一降”

7月份，湖南江滨热处理厂初加工废品率同比下降33.26%，环比下降46.37%；初加工成本单耗同比下降10.81%，环比下降14.3%。这是该厂积极响应公司开展“保目标，降成本，增效益”专项活动号召，内部深入开展“零缺陷、零容忍、零浪费、零距离”四个“追零竞赛”活动一个月后，质量和成本呈现“一升一降”，取得的可喜成效。

热处理厂为认真落实公司开展“保目标，降成本，增效益”专项活动，结合本厂实际，确定了“二一四”工作思路。“二”即“两条降本增效主线”：精打细算强考核成本管控，质量提升增效益。“一”即“一个有效载体”：全员开展“零缺陷、零容忍、零浪费、零距离”四个追零竞赛活动。“四”即四条具体措施：一是全员识别与排查浪费源。发动全体员工从人、机、料、法、环等方面，对浪费源进行识别与排查，共查找到106条浪费源，通过分类统计梳理确立了26个管理点，并形成相应的管控措施。二是进一步完善执行标准、规范操作、减小变差。建立可视化的初加工自检作业指导书、盐芯冲洗作业规程、钻孔作业规程，并开展全员培训，让标准成为习惯，让习惯符合标准。三是开展产品过程质量监控的竞赛比拼活动。建立重点产品重点问题重点预防控制的跟踪管理机制，员工、班组长、技术员各有重点和责任，对废品率高的产品进行重点识别并责任到人，以人、机、料、法、环为要素实现从产品到工位设备到个人的全方位监控，强化全员过程质量控制意识。四是抓好日常管控。坚持做好日清扫、周TPM和设备点检，以及跑冒滴漏的日常排查与控制，加强盐芯冲洗喷嘴的回收、刀具的回收和锯片的覆膜利用等，降低设备维修单耗。

目前，热处理厂正在认真总结前期活动的经验，积极采取有力措施，将以“零缺陷、零容忍、零浪费、零距离”为主题的四个“追零竞赛”活动向纵深推进，确保取得更大更好的成效。