昆仑公司扎实开展质量月活动

 昆仑公司扎实开展质量月活动 

在今年质量月期间，为了深入贯彻落实武器装备质量工作会精神和集团公司经济工作会议精神，增强全员质量意识，努力营造人人重视质量、人人追求质量、人人关注质量的良好氛围，昆仑公司成立了以总经理陈智强为组长，副总经理郝坤鹏、马强、黄海波为副组长的领导小组。同时要求各单位要高度重视，认真组织做好本次“质量月”活动，充分发挥“质量月”活动的作用，引导员工积极参与质量改进，不断提高产品实物质量。

广泛开展质量宣传活动。质量管理处和党委工作部将联合出一期昆仑报质量专刊。各单位充分利用《昆仑集团》报、广播、电视、电子屏幕等媒体的作用，普及质量安全法规知识，宣传质量管理知识、理念、方法和技术，不断提高员工的质量意识、质量观念和质量素质。对近两年的典型质量案例展板进行展出，开展质量问题警示教育。

开展质量专项检查。依据GJB9001B标准要求，质量管理处和军代表室联合组织开展质量体系专项审核，重点对二工厂、五工厂进行检查。对军研所进行科研产品质量工作专项检查，重点检查问题归零整改和技术状态更改控制。技术处组织工艺纪律大检查，对数控程序确认、特种工艺过程、关键工序、电气装配过程重点检查，同时对在前期发现问题的整改情况进行验证检查。

组织开展质量培训。质量管理处、党委工作部、人力资源处联合组织，对中层干部进行一次GJB9001B标准培训。质量管理处组织对各单位质量联络员、技术业务骨干进行质量业务培训。

开展质量“回头望”自查自纠活动。各生产单位进行质量“回头望”自查自纠活动，对产品实物质量进行总结，梳理今年以来本单位发生的批次性超差、报废及其他典型质量问题，检查纠正措施的落实情况。

组织召开公司质量形势分析会。质量管理处组织召开一次公司质量形势分析会。技术检验处对产品实物质量进行总结，质量管理处对质量管理工作进行总结，对1130产品“精品工程”推进情况进行点评。