抓体系建设 抓质量培训 抓过程控制 严考核奖惩 云箭公司召开三季度质量工作视频会议 9月18日下午,云箭公司组织召开“两地三区”三季度质量工作视频会。会议由主管质量工作的副总经理郭辉主持,董事长、党委书记岳曾敬,总经理乔国安,监事会主席邓佰迅,总会计师肖江波,副总经理石季及全体中层管理人员、各单位质量专干130余人参加了会议。 会议对三季度质量计划、质量指标完成情况、产品实物质量状况、质量方面存在的问题及处理情况、以及质量考核情况进行了通报。同时,明确了下一步的工作重点。一是开展好已装产品的全面清理工作;二是做好质量管理体系综合评议的相关准备工作;三是加强生产过程中的产品实物质量控制;四是进一步加强“质量九条禁令”的督查工作;五是继续深入开展质量月活动;六是做好产品批检、试验工作。 会议要求,公司上下要高度重视产品质量问题,抓好质量体系建设,抓好质量培训工作,抓好生产过程控制,严格质量考核和奖惩。 董事长、党委书记岳曾敬结合会议情况,特别强调,要从思想上,深刻认识当前质量形势的严峻性;要建立系统的质量事故追踪体系,责任落实到人,问题追究到底;要认真分析出现质量事故的深层次原因,找出解决的办法;要对所有违反质量管理规定、质量管理规范的人和事,严肃处理,绝不姑息。 会上,还组织了两个典型质量工作案例学习教育,通报表彰了三季度质量工作先进单位和个人,机加二厂作为先进单位代表作了经验发言。 |
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