效率为先 狠抓落实 东安汽发元月起步开局产销同比翻番 效率为先,狠抓落实,这是东安汽发2013年元月生产的显著特点。同时也带来出色表现。1月份公司共计生产发动机26866台,同比增长118.9%,销量同比增长12.78%,实现了元月开门红。 近两年来,东安汽发经历了调整、稳定、上升的发展过程。去年通过管理深化年的扎实工作,实现了产销30%增长,使公司步入上升发展通道。为此,2013年公司确定为“效率提升年”,继续围绕“四化六力” ,效率为先,狠抓落实,开展各项工作。1月12日公司召开2013年工作会议,分析研判当前市场形势,全面部署全年重点工作。22日,总经理赵非在公司生产例会上及时传达学习中国兵器装备集团公司和中国长安2013 年工作会议精神,并结合月份公司着重强调元月开局生产经营的重要性。31日公司召开“创先争优”表彰会,对生产经营和企业文化建设等方面涌现出来的19个单位和班组,74名干部员工进行表彰奖励,激励员工再创佳绩的热情。 同时,针对集团内外市场需求数量较为饱满,东南车厂的需求不断增加的特点,结合春节临近的实际,为了保证市场需求,他们以“劳动生产率提升”为出发点和落脚点,由生产物流部组织定期召开生产效率提升推进例会,聚集各单位的智慧与经验,从生产线工位细化整合、工具工装优化、开工分析、现场管理等方面进行问题分析、总结,并制定了具体的生产效率提升计划。通过相互间的沟通、交流,自元月起装试厂、机加厂整体的生产效率有了显著提升,随着后续工作持续开展,生产线的生产效率提升将会进一步显现。为了解除了员工春节前回家的后顾之忧,他们特事特办,召集销售部、采购部等相关部门提前进行1月末及2月份需求评审,确保了资源对应周期,在如数满足车厂需求的同时,并尽快确定春节假期,确保员工如期购买车票。进而多措并举,落实到位,保质保量保证每日按照计划节拍产出发动机。 东安汽发将在生产效率提升措施上进一步整理,并逐步量化,为完成全年生产经营目标奠定基础。 |
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