华南光电全面开展保密定点督查 今年,是华南光电践行“三严三实”,实施“1233”战略的关键年,目前又正值冲刺年度目标任务的关键期,在保障安全生产的同时,紧抓保密不松懈,坚持两手都要抓,两手都要硬。近期,华南光电创新保密监督检查平台建设,全面开展保密定点督查,通过督查、考核、整改、跟踪,梳理汇总形成了8个方面共计32个问题及隐患,为下步保密工作的开展摸清了“底子”,找准了“脉络”。 公司引入质量内审的做法,创新建立《保密督查员制度》,分别从科技质量信息部、产品研发部、人力资源部、设备动能管理部、保卫部、公司办公室等重要保密归口管理部门,选聘8名从事保密工作两年以上的涉密人员作为保密督查员,成立保密督查小组。通过完善《公司保密检查制度》,从制度层面赋予保密督查员职责与权限,树立保密督查员的权威。从今年4月份开始,围绕保密责任、保密组织机构建设、定密管理、涉密人员管理、涉密载体管理、保密要害部门部位管理等方面,督查小组模拟保密资格审查认证的形式,用了近半年时间,分别对公司16个涉密单位进行了为期一周的保密定点督查,每周在公司周工作例会上对督查情况进行考核通报,并提出“举一反三”整改要求,所有整改责任单位党政“一把手”连带考核,公司分管领导就存在的问题进行点评并提出工作要求,持续营造了保密“高压”态势。 |
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