强化管理提效率 再接再厉攀新高

强化管理提效率  再接再厉攀新高

望江公司1-11月份完成营业收入20亿元，盈利5500万元

今年以来，望江公司通过不断地提高效率管理、生产效率和执行效率，在精益管理、财务管理、质量管理、工艺管理、合资合作管理等方面银下功夫，花大力气制定措施、细化到位、严格执行、逗硬考核，使公司整体管理效率得到了显著提高，企业的核心竞争能力、发展潜力得到了持续增强。1-11月份，望江公司完成营业收入20亿元，盈利约5500万元。

11月份，望江公司重点围绕装配能力建设、质量管理、工艺改进等工作，使风电齿轮箱的生产能力得到较大提升，目前已经达到每天4台的装配能力；通过加强生产作业计划编制情况的检查、分析、评价，11月份特种产品的准时交付率也有了较大提高，望江又一次尝到了强化管理、落实到位的“甜头”。同时，全面预算管理工具的推广应用，为职能部门提供了较为详细的业务数据支撑，提高了公司的经济运行质量。

目前，2015年的各项工作任务已进入倒计时的冲刺阶段，为全年生产画上圆满句号，已成为全体员工的首要任务，望江公司将以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，抢抓时间，鼓足干劲，坚持强管理提效率，一鼓作气完成各项任务，再攀望江新高峰。