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天威传达贯彻兵装工作会议精神部署全年工作

2013-2-25 16:31| 发布者: 王莹| 查看: 705| 评论: 0|来自: 天威集团

天威传达贯彻兵装工作会议精神部署全年工作

董其宏提出要求  边海青作工作报告  宋淑才主持

李志恒、杨明进、夏巍、景崇友、孙福泉、李忠、陈咏波出席

126日,天威集团召开2013年工作会议,全面传达贯彻落实兵装集团2013年工作会议精神和兵装集团领导对天威近期工作提出的具体要求,回顾总结2012年工作,安排部署2013年重点任务。天威集团董事长、党委书记董其宏要求天威集团各级各部门和广大党员干部职工,要解放思想,改革创新,以更大的勇气和智慧坚持不懈深化调整,促进各项工作全面进步,坚决完成内控指标,为打赢生存之战奠定坚实基础。

天威集团副董事长、总经理边海青在会上作了总经理工作报告。天威集团副董事长、副总经理宋淑才主持会议,天威集团党委副书记、纪委书记、工会主席李志恒,副总经理杨明进、夏巍、景崇友、孙福泉、李忠,总会计师陈咏波出席会议。天威集团总部中层干部,各经营性公司领导班子成员共300余人分别在大会主会场和各视频分会场参加会议。

董其宏在会上对唐登杰总经理所作的工作报告作了深入细致地解读,传达了徐斌董事长的重要讲话,结合兵装集团产业发展思路、兵装集团领导对天威提出的具体要求和天威面临的严峻形势与工作实际,对2013年工作进行了全面部署。

董其宏说,兵装集团2013年工作报告立意高,充分体现了党的十八大精神,体现了中央经济工作会议、中央企业负责人会议、国防科技工业工作会议要求。报告总结成绩实事求是,指出问题一针见血,分析形势精辟入理,谋划2013年及下一步工作科学严谨,是一个继承性、创新性与可行性有机结合的好报告,使我们鼓舞了干劲,增添了动力;认清了形势,树立了信心;明确了任务,找准了方向;拓宽了思路,开阔了眼界。

为进一步贯彻落实好兵装集团工作会议精神,董其宏要求各公司、各单位和广大干部职工,在思想上和行动上做到“四要、四不要”:要解放思想、不要僵化死板,要改革调整、不要墨守陈规,要攻坚克难、不要坐享其成,四要真抓实干,不要虚无缥缈。在经营上要做到“四管控一完成”:管控市场,管控成本,管控两金,管控亏损,坚决完成内控目标。在改革上做到“四调整一转变”:调整产业结构,调整资产结构,调整组织结构,调整人员结构,使天威的发展方式向质量效益型企业转变。在管理上要做到“四严格一提升”:严格制度管理,严格绩效考核,严格资金管控,严格风险管控,提升管理的软实力,真正向管理要效益。在领导干部作风建设上必须做到“五个必须一个分明”:必须做到深入一线,必须做到高效执行,必须做到公道正派,必须做到全面履行岗位职责,必须做到关心外派干部和职工,做到奖惩分明。

董其宏要求各级领导干部要切实增强责任意识,勇于担责、尽心尽责、忠诚履责,为职工造福;要切实增强机遇意识,将改革作为最大的红利,紧紧抓住全球金融危机倒逼我们转型升级的机遇,抢抓机遇,善抓机遇,用好机遇;要切实增强忧患意识,牢记“忧则兴,预则立”,把困难和风险估计得更充分一些,把应对措施制定得更扎实一些,努力把握主动权,打好主动仗;要切实增强创新意识,把创新作为破解发展难题的有力武器,着力实施科技创新、管理创新、产品创新、市场创新和品牌创新,促进天威稳步发展。

边海青在会上介绍了兵装集团2013年工作会议的相关情况,并作了题为《坚定信心,深化改革,破解难题,确保生存,为全面完成全年各项工作目标而努力拼搏》的工作报告,认真总结回顾了天威集团2012年工作,深入分析了国际、国内经济形势和产业形势,对2013年工作进行了具体安排部署。

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