将成本作为研发的第一要务

将成本作为研发的第一要务

——建安公司继续深入开展降本工作

为深入贯彻落实集团公司工作会议精神，进一步降本挖潜，切实提升产品的盈利能力，为顺利实现“211”战略提供有力支撑，近日，建安公司坚持将成本作为研发的第一要务，从四个方面对2013年的降本工作进行了部署和要求。

一是技术部门在研发设计的过程中，要坚持面向成本的设计理念，要在考虑客户需求的同时，考虑建安自身的盈利，要依托技术创新，从设计源头，降低产品的制造成本，要在提高材料的利用率上苦下功夫。

二是财务部门在进行成本核算的时候，要按照公司的管理模型进行完整的成本核算，精准的向公司决策提供相关的数据支持，要以构架价值创造型财务体系为契机，加强与技术部门的沟通，严格控制产品的设计成本，锁定目标价格；

三是营销部门要针对每一个研发项目，在主机厂设定客户经理，加强与主机厂设计部门的沟通；要全力搜集主机厂的设计成本信息；要及时与主机厂展开关于产品设计变更的成本沟通；要做好研发项目质量和进度的跟踪与反馈。

四是采购部门要建立快速的竞标机制。要努力寻求符合公司产品质量、性能要求，同时又能满足公司目标价格的供应商，要在供应链管理中，对不能满足公司目标价格的供应商采取特殊的管控手段，严格控制采购成本。

2013年是建安公司向质量效益型企业转型的起航之年，公司上下目标导向，结果至上，积极转变思想观念，迅速改变工作方式，高度关注产品成本，将从全价值链的每个环节，以精细化的管理方式，从制度、流程、原则等各个方面，用创新的方式与方法，继续深入开展降本工作。据悉，建安公司2013年的降本目标为5000万元。