东安汽发开展销售服务业务竞赛活动 为了激励销售服务员工的工作热情,提高工作效率,充分调动员工的积极性和创造性,形成相互比、拼、赶、超的良好氛围, 此次业务竞赛活动制定了看板进行管理和公示,并安排专人定期对具体业务竞赛进行评分。 此次业务竞赛主要包括四大板块,分别为产品销售业务、备件销售业务、车厂在线VRT 围堵业务、市场终端三包故障处理业务。为保证充分调动员工对主管业务的积极性与主动性、在业务竞赛中形成良好的工作氛围,从而有效地提高工作效率,各版块业务竞赛都制定了周密且合理的定期评分机制,可对各项业务进行长期并有效的考核评比。 其中在产品销售业务板块,评比不仅仅要求销售经理对主管客户的销售指标负责,对于影响公司运营的货款回收率以及库存周转天数都要严格管控,加大了竞赛涉及业务的“宽度”。同时,对每项业务的“深度”也有严格的要求,为提升东安汽发匹配车型的终端市场销量,部门销售团队还制定了详细的市场终端促销活动,根据不同车厂和不同车型的市场终端状况,制定了差异化促销策略。 2016年是东安汽发精细化提升产品质量、促进产业升级的“变速器攻坚年”,此次开展销售服务业务活动竞赛旨在激发销售服务员工实现年度生产经营目标的热情,为完成公司各项年度经营指标保驾护航。 |
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