认知形势 理清思路 打好寒冬下的持久战

认知形势 理清思路 打好寒冬下的持久战

——贵州高峰召开公司领导及二级单位2016年工作思路汇报会

2月27日，贵州高峰公司召开2016年工作思路汇报会，研究谋划全年各项重点工作。公司领导班子成员、全体中层干部、部分职工代表参加会议。

会上，各二级单位负责人围绕公司职代会上总经理工作报告精神要求，从工作思路、推进计划、工作举措、预期成效等方面汇报了2016年各自的重点工作举措，之后，公司领导班子成员，就各自分管工作及全年重点任务目标工作的分解落实情况进行了发言。全部汇报发言紧密结合了公司中心工作及当前形势，思路清晰，重点突出，具有很强的针对性和可操作性。

在听完各分管领导和各单位工作思路汇报后，总经理唐红在会上作了题为《凝心聚力 合力共为 打好寒冬下的持久战》的发言，并强调：面对错综复杂、寒意未减的2016年，公司全体干部员工必须认清形势，既要坚定必胜信心，抢抓机遇、顺势而为、乘势而上，又要增强忧患意识，未雨绸缪、积极应对、赢得主动。讲话中，唐红全面分析了国内外石油市场和油企形势；深刻解读了“去产能”、“去杠杆”的任务含义；提出了现阶段乃至下一步我们要全力打好的“四种战法”，即：做好“加减乘除”四则运算，实施好“三十四字方针”，落实好“人单合一、分兵突围”，运用好“红字接单、蓝字出货”，凝心聚力、合力共为，打好这场寒冬下的持久战，努力实现公司逆市增长。

公司此次汇报会的及时召开，进一步明晰了任务，细化了责任分工，确保了公司全年各项工作目标的“落地生根”，为公司年度经营发展目标的实现提供了保证。