湖南天雁围绕“621”经营目标 颁布“三大战役”推进方案

湖南天雁围绕“621”经营目标

颁布“三大战役”推进方案

3月2日，湖南天雁以深入落实集团公司2016年工作会议精神为引领，紧密围绕“621”年度经营目标，着重颁布“三大战役”推进方案，重点部署12个攻坚大项、120个目标点与任务项、351项实施举措。此举，标志着公司全面步入“创新驱动、管理升级、价值创造”的新征程。

自元月份以来，就如何实现“621”年度经营目标，打好“赢利保卫战”、“汽油机增压器量产上市攻坚战”和“管理升级、提升双效攻坚战”三大战役，公司领导班子进行深入分析研究，分别深入各单位了解实情、集思广益、明确重点、探讨举措。经过精心谋划和充分论证，重点形成了12个攻坚大项、120个目标点与任务项。整个推进方案涉及产供销、人才物、责权利的管理变革；各项经济技术指标、推进目标、工作任务的分解；每个项目、每个单位、责任人员、时间进度的落实等。这一系列工作思路、管理方式的创新，找准了短板，聚焦了重点，压实了责任，强化了“严”、“实”之举。

公司总经理刘鹏展要求，各单位必须要按照推进方案，凝全员之心、聚全员之智、举全员之力、展全员之能，以“踏石留印、抓铁有底”的坚定决心，逐一抓好各项目标点与任务项的落实，坚决确保全年盈利增长，汽油机增压器在长丰、北汽银翔、长安汽车实现批量供货，降低成本1500万元，人平劳动生产率提升15%，为实现“十三五”良好开局、奔向二次腾飞迈开崭新步伐。