湖南天雁三管齐下全面部署落实三大攻坚战
连日来,天雁公司三管齐下全面部署落实三大攻坚战。一是加强了组织机构和职能职责的整合和调整,重点配齐配强生产系统力量;二是深入对标,全面掀起“头脑风暴”;三是聚焦短板,部署“双效”提升行动计划。
通过前期的深入调研、专题研讨和广泛动员,目前天雁公司2016年度降成本工作计划、“管理升级、提升双效”工作方案以及“三大战役”推进方案已全部出炉,天雁公司的“赢利保卫战、汽油机增压器量产上市攻坚战和管理升级、提升双效攻坚战”等三大战役的动员号令已全面吹响。
为全面贯彻落实集团公司2016年工作会议精神,做好“聚焦、担当、改革、创新”四篇文章,确保“621”年度目标全面实现,天雁公司强力实施了“12338工程”,即:抢抓国家绿色发展,排放快速升级这一历史机遇,以“严”、“实”二字狠抓作风建设,聚焦“改革创新、管理升级、价值创造”三个核心,坚决“打好盈利保卫战、汽油机增压器量产攻坚战和管理升级、提升双效攻坚战”三大战役,抓实“军品科研、科技领先,质量提升、能力建设、开源节流、深化改革、安全保密、党建保障”八大重点工作。 |