首届中国兵器报新闻奖通讯类优秀作品展示(18-20号)

18.军工精神耀陵川

——献给陵川建厂五十年

1244期3版，作者：周红丹（成都陵川）

2015，是成都陵川特种工业有限责任公司建厂五十周年。回眸五十年的发展历程，陵川经历四次创业，风雨兼程中，军工精神始终照亮陵川前行的道路，激励着陵川人的创业激情。

红色历史 铸就军工品质

追本溯源，巍巍太行造就了陵川的军工魂，古都金陵灌溉了陵川的军工情。

在抗日战争和解放战争时期，陵川先辈们转战在太行山黄崖洞，一手拿枪参加战斗，一手拿工具抠枪造炮，打垮了日本侵略者，推翻了“三座大山”，迎来了新中国的诞生。兵工烈焰，锻造了“自力更生、艰苦奋斗、勤俭节约、不怕困难、团结协作、不断向前”的太行军工精神。

时代的变迁中，太行军工精神不断丰富着内涵。1951年12月，黄崖洞兵工厂从山西迁至南京，与南京军械工厂合并，内定厂名为南京三O七厂。重新组建的南京三O七厂继承太行兵工精神，为新中国的迫击炮发展奠定了坚实基础，也培育了陵川军工艰苦创业、忠诚奉献的军工品质。

艰苦创业 “五个当年”创奇迹

1965年1月6日，五机部批复，将南京三O七厂的大口径某特种产品生产线迁至大三线地区，新工厂名称为国营陵川机械厂，代号国营第一六七厂。随后，兵工战士们告别繁华的六朝古都，来到“天无三日晴，地无三尺平”的华蓥山区建设新工厂。当年4月1日，陵川工地举行了隆重的第一期工程开工典礼。

陵川的建设者们，以一日千里的速度，顽强地奋战着，一座能容纳数千人的现代化工厂在合川县土主区杨柳坝岭子口诞生了。1965年11月初，所有生产设备安装调试就绪，正式投入使用。11月22日，在大机加车间里举行了隆重的投产剪彩仪式。12月23日，生产线第一批产品——5套特种产品在试验场打响，试验结果全部合格。

至此，陵川“当年设计、当年施工、当年建成、当年投产、当年出产品”的“五个当年”全部胜利实现，陵川成为常规兵器三线建设第一个建成投产的工厂，“五个当年”也作为三线建设者们艰苦创业的标志载入了兵工史册。

扎根山沟 清贫岁月谋发展

陵川在山沟里一扎就是三十五年。

期间，陵川人创造了计划经济的辉煌，承受了改革开放的冲击，迎接了市场经济的挑战，为国防建设建立了功勋，逐步形成了自身的核心竞争力，开拓了民品市场，确立了“军品立位，民品兴业”的战略方针，为企业的生存和发展探出了道路，奠定了基础。

在交通不便、信息不灵的山沟，陵川全体职工不断开拓创新，进行系列特种产品的生产和研制，这些产品有的被誉为功勋产品，有的被评为优质产品，深受用户的喜爱和信任，为国防现代化建设作出了不可磨灭的贡献。

1978年，在改革开放的大环境下，陵川由计划经济向市场经济转向调整。1984年7月2日，工厂实施经营方式改革，以经济效益为中心，全面实行经济和岗位系数奖励制度，同时建立健全了210个管理制度。1985年4月2日，工厂正式实行厂长负责制，逐步向军民结合型企业转型。但同时，在改革的阵痛和市场经济的浪潮下，全厂职工同样品尝过效益下滑的苦涩滋味。

生存与发展，是陵川人永恒的追求。在困难的转型过程中，陵川人上下一心，“勒紧裤腰带”研发新型产品，期间研发的两种产品，如今已经成为了支撑陵川发展的支柱产品。“团结求实 创新 奉献”的八字厂风，伴随着陵川在艰苦中谋得发展，在清贫中坚守理想，这是对兵工精神最真实的践行。

脱险搬迁 十年劳作遂心愿

在历史的进程中，陵川抓住脱险搬迁的新机遇,全厂干部员工经历了生产经营下滑、新厂建设停工等困难，风雨同舟、艰难前行，用智慧与坚忍，正确处理好生产、经营、改革、搬迁的关系，自力更生，务实奋进，终于完成了整体搬迁大业。

2000年8月31日20时20分，第一批搬迁车队从工厂二区大门出发，踏上了搬迁征途。9月1日8时20分，车队缓缓驶进了成都新厂厂区大门。至此，工厂整体搬迁工作正式启动。截至2001年1月17日，随着消声器分厂最后一车物资到达成都，搬迁工作全部结束。

回顾历史，陵川的第二次创业经历了太多曲折和磨难。自1987年4月工厂申请脱险搬迁立项开始，到2001年元月中旬全面实现搬迁目标为止，历经十四个春秋。整体搬迁成都，对陵川而言，是一个新的转折，新的起步，新的机遇！

龙泉铸剑 科学发展宏图

新的世纪，陵川人将红色军工的种子播撒于充满希望的天府之国。“关爱包容 忠诚 奉献”的陵川企业精神，在龙泉这片热土生根、发芽、成长。

2004年12月16日，成都陵川特种工业有限责任公司正式成立。经过分立破产的洗礼，陵川涅槃重生，轻装前行，踏上了发展的快车道，“陵川工业”的标识，在龙泉山脉昂首屹立。

陵川人在新时代迈开了新步伐，通过军民品科技创新、技术改造、管理变革、合资合作，构建了支撑陵川持续、快速、健康发展的研发、制造、管理和市场平台，从单一的特种产品生产企业发展成为了拥有5个子公司的军民结合型企业，实现了由小到大的重大跨越，发展质量和效益也不断提高。到2014年，公司实现利润6700万元，实现营业收入13.82亿元，在岗职工年人均收入5.9万元，质量效益持续向好。预计2015年可实现营业收入15.5亿，利润7100万，在岗职工人均收入6万元以上。

天道酬勤！陵川人的第三次创业取得了骄人的业绩——这也是时代给予与时俱进的陵川军工丰厚的回报。

展望未来 新起点新征程

发展无止境。在集团公司的统一规划下，陵川开始了第四次创业。

每一次创业都是新的挑战。陵川以退城进园搬迁项目为契机，以强化公司基础管理能力、体系构建能力、系统集成能力和数字化应用能力为手段，稳步推进新园区的建设。

新的起点，陵川将以更加开放性的心态、更加前瞻性的思维、更加市场化的运作、更加实战化的理念、以“产品、技术、管理、文化”四条发展主线，推动军民产业良性互动发展，切实提高发展质量和效益，为打造行业领先、国内知名的现代化军民结合型企业奠定坚实基础。

军工精神必将在陵川绽放更加动人的光彩！

19.利刃百战出重围 整合聚力铸精品

——建设工业数款汇报演示新品研发纪实

1255期2版，作者：邓琴（建设工业）

“这就是我们现在需要的产品！”2015年12月7日，在北京某论证研究所，上级领导大步走到新品展台前，握着一款产品频频点头。在体验完建设工业数款产品后，上级领导更是连声称赞：“好、好、好！”肯定的语气和上扬的嘴角让参与汇报演示的现场人员顿时兴奋到了极点。陪同上级领导一同体验新产品的集团公司领导们的脸上也露出了笑容。

公司总经理车连夫高兴地对笔者说：“这是两家企业整合成功的表现，是公司产品产业结构调整的重大成果，提振了广大干部职工的信心，增强了公司未来5到10年特品发展的动力！”

这些得到上级领导频频点赞的产品到底是怎么诞生的，带着一探究竟的好奇与冲动，笔者走进了公司技术中心。

压力变动力：立即行动

2014年下半年，正值建设工业与长风公司整体合并刚刚拉开帷幕的时候，公司接到上级下达的数款产品竞标演示任务。公司领导班子深刻认识到，这次演示是对两家企业整合后技术研发能力的一次检阅。

在集团公司的统筹部署下，公司打响了这场攻坚战。2015年10月，上级领导到公司指导新品研制工作；集团公司有关领导多次到公司检查研制工作推进情况，为新品研发提出了许多宝贵的建议。

公司迅速成立了以车连夫为组长，由3名集团公司科技带头人、1名公司技能带头人、12名研高工、16名高工，以及数十名科研人员及技师组成的科研团队，按时间节点倒排研发计划，新成立了试制工段，增加了多台加工中心，为新品研发工作顺利推进提供了保障。“竞标只能成功不许失败，这直接关系到建设工业人的‘吃饭’问题，在时间上我们没有退路，每个项目不但要完成，还要做到最好！”在大家感到压力山大的时候，公司分管技术研发工作的副总经理向家云斩钉截铁地向大家提出要求。

整合添效能：实力倍增

“技术中心是两家企业整合推进过程中用时最短、效果最好的单位，公司新产品在多次演示中取得突出成绩是最好的印证！”公司党委书记叶文华这样评价道。

随着两家企业整合的推进，如何将两基地研发工作合一处，发挥最大效能，成为管理者的一道难题。公司以有利于项目推进为出发点，将30余名某基地的研发人员分别划入7个项目组。

从统一思想入手，公司技术中心通过召开工作例会、项目推进会等方式，一遍又一遍地向全体研发人员宣讲形势，让他们深刻体会到肩负的使命和责任。与此同时，公司技术中心组织了特品装配比赛，提升大家理论联系实际的能力；开展儿童节亲子活动，把孩子们请到父母的工作现场，体会父辈们的责任感与荣誉感；党支部每月组织文体活动，让大家进一步加深友谊，营造更加团结和谐的氛围。“公司研发人员责无旁贷地站在了第一线，誓要为荣誉而战、为责任而战、为生存和发展而战！”公司技术中心党支部书记罗浩然说。

责任勇担当：打造精品

接到此次专项任务后，大家都意识到荣誉与责任并存，只有拿出精益求精的产品，才对得起这份荣誉。为此，公司技术中心将持续改进、创新超越、精益求精的设计理念贯穿于此次设计任务的全过程。

“当前产品研发更加注重理论研究，把为什么这么设计搞清楚了，不仅可使后面的工作事半功倍，而且研发的质量也能更上一个台阶！”某项目组组长李良刚这样说道。在产品一个核心零部件的设计中，他带领团队一改以往传统方式，利用分析软件、试验设备等进行仿真分析和试验论证，在对该零部件进行深入摸底的基础上，结合竞标产品进行研判，使理论和实践的结合更加紧密，参数及细节更加优化，并设计了A、B两套方案，每套方案又分标准型和紧凑型两款。为确保每套方案都达到最优，项目组根据用户体验、产品发展趋势，开展了人机工效的优化、表面处理的改善、新材料的运用等11项单项研究。

虽然公司之前有研制高精度产品的经验，但面对距离更远、精准度更高的要求，全新的尺寸是否可行、零部件参数是否匹配却没有先例可循。项目组成员们先是从网上收集海量相关信息，然后开展了枯燥而繁琐的管件参数优化匹配工作。在10余种参数设计匹配中，每种匹配方案都要历经计算、分析、试制、试验等工作，最终寻找到最优的匹配参数。在第一轮的产品演示中，某产品取得了好成绩，获得了上级领导的高度评价。

团结聚力量：敢打硬仗

“在新品研制过程中，我们经常采用群狼战术，当某个项目组或个人出现技术难关时，大家都义不容辞、迅速补位，真正体现了团结就是力量。”公司技术中心主任王自勇这样说。

承接某产品研制任务的开发三室，是一支平均年龄只有30岁的年轻团队。该室副主任蔡崧介绍说：“为了将演示产品做到最好，一年里我们不断按照用户的要求进行了四轮样机改进，工作的压力和紧张程度可想而知。”2015年11月29日凌晨3：00，公司某产品调试工作进入冲刺阶段，但有同事接到临时任务，必须马上出差，第二天的调试任务因此出现人手缺口。清晨6点过，蔡崧给项目组其他成员打电话，大家都二话不说，赶到公司，一直忙到晚上11点多，紧接着又将样机送往机场，确保了产品的及时发运。

“试制工段的员工来自公司不同的单位，强烈的责任心和使命感使大家为把这个项目干好而一起努力！”公司技术中心副主任郑宏给笔者讲了一个发生在他身边的故事。2015年11月28日凌晨，刚到家的郑宏接到电话：“公司送去阳极氧化的部件烧了。”他闻之，顿时懵了，30日凌晨公司就必须发样机，怎么办？一大早，技术中心一边组织相关单位召开专题分析会，一边重新安排机加。问题找准后，热表一厂调整了加工参数及方法，确保了零件的及时到位。“师傅，你们真是辛苦呀！”面对笔者的问候，公司钳工组班长陈世贵腼腆地笑着：“大家都辛苦，没有采购等其它各个单位的通力配合，我们哪里能完成这次任务哟！”

付出有收获：捷报频传

说到这一年来研发工作的点点滴滴，王自勇如数家珍，特别对几个关键时刻，感觉更是振奋人心、历历在目。

2014年底，公司某产品推出第一轮改进型样机，在汇报演示中得到认可，此时距两家企业整合仅一个月有余。

2015年一季度，公司立即根据用户的意见和建议进行产品改进。4月初，上级领导视察公司，对新品研发工作给予高度评价，同时对新品研制改进提出宝贵建议。

2015年6月15日，公司在北京进行的第二轮产品汇报演示中，数款新产品以优良的性能再次获得上级领导的高度评价，一举夺得项目研制权，成功封杀了竞争对手。这也标志着公司不仅守住了自己的“阵地”，还迈出了产品扩张的坚定步伐。

2015年12月初，集团公司有关领导检查指导新品汇报演示准备工作，并对新品性能进行了体验。

2015年12月7日，公司数款产品汇报演示在北京某论证研究所举行，并再次得到上级领导的高度评价。

笔者手记：一年时间里，公司多款产品完胜对手，这背后体现的是公司研发人员的执着与专注，锁定目标、精益求精，在创新超越的道路上不达目的不罢休的坚定信念；体现的是研发人员的团结与协作，忘我付出、全情投入，与公司休戚与共的赤子情怀；体现的是研发人员的责任与担当，吃苦耐劳、敢打硬仗。

为他们喝彩!给他们点赞!

20.在北国冰封中驰骋

——东安汽发新品冬季试验侧记

1258期2版，作者：蓝天（东安汽发）

黑河，位于黑龙江省西北部，小兴安岭北麓，素有“北国明珠”“欧亚之窗”之称，与俄罗斯阿穆尔州首府布拉戈维申斯克市隔黑龙江相望，地处北纬51度，结冰期长达7个月，冬季最低温度达到摄氏零下38度以下，东安汽发新产品的冬季试验就选择在这里进行。

1月15日早上六点，公司带来的两台搭载新品项目的试验样车已经在室外摄氏零下35度的气温下冻了一夜，这个时候是一天最冷的时候，也是试验的有利时间，公司的试验人员推开宾馆大门，虽然是早上，但是依然是一片漆黑，天还没有亮，但他们就这样顶着刺骨寒风，走进了清晨的“夜色”黑。

来到样车旁，公司试验人员开始了有条不紊的工作，极寒的温度已经让车窗结了一层厚厚的冰，试验人员用雪铲不断地清除冰，然后检查车况、供暖设备是否能够正常启动、车胎气压是否稳定……之后连接各种数据线，准备在电脑上进行数据收集。一切准备就绪，点火，暖车，一天的试验工作就这样开始了。

此时的黑河是一年中最冷的时刻，公司试验人员为了御寒，穿着军大衣，戴着狗皮帽子，下面穿着大棉裤，脚上穿了两层毛袜子，但即使是如此，仍旧抵抗不了多久，在检查、暖车的过程中就会被冻透。

太阳逐渐升起来了，阳光照在道路上，白雪闪闪发光，但大家却感受不到丝毫的热度，此时的试验样车正驰骋在冰天雪地之中。用试验人员的话说，路跑的过程是简单而枯燥的，就是在这种极寒的天气下一直跑，然后通过电脑去收集相关的数据参数。由于机会非常宝贵，每辆车每天最多进行2次测试，所以在每次实车测试完成后，还需要抓紧分析测试数据，调整标定参数，以保证在下一次测量时数据优化已经完成。公司每次试验需要进行1~2小时，试验完成后，在等待车辆降温的过程中，公司试验人员进行数据分析和调整，然后再到另一辆车上再次测试验证。在半个月的时间里，这样的测试周而复始，没有休息。有时为了起动车辆后，迅速驶入高速公路，试验人员便将车辆放置在高速路旁。高速路旁离宾馆比较远，夜里试验完成后，由于时间较晚，打不到出租车，大家只有顶着午夜的寒风走回宾馆……

在这次冬季试验中，公司试验人员还扮演了另一个角色——推销员。由于很多车厂产品都在黑河进行冬季试验，他们发现这是向车厂推广公司产品的好机会。试验期间，他们通过各种渠道，对一些车厂进行了推广宣传，而这些负责发动机标定和变速器项目的车厂领导在试驾过公司样车后，往往给出了很高的评价，并建议公司去车厂进行商谈。

半个月的冬季测试终于过去了。谈起这次试验，公司技术中心研发人员丁邦伟说道；“一切都很顺利，基本都按照我们的计划进行，虽然过程中有一些问题，但是都得到了圆满的解决，对于公司的新产品，我是很有信心的。”他说话间，那自信满满的笑洋溢在脸庞。

“虽然黑河试验很苦，但黑河的环境及突发天气是人造试验室无法模拟的,在这种环境中试验，才能得到更真实的数据。”公司技术中心副主任方立辉在接受笔者采访时还表示，“冬季测试产品，一方面测试了性能，一方面也能将问题暴露出来，有利于我们持续改进，这次冬季试验中，我们积累了大量的数据参数，这为以后的车厂量产提供了数据基础，起到了支撑作用。”

茫茫雪野，留下的不只是公司试验样车的一道道车辙，更是试验人员的坚毅与执着，相信，有这种精神作支撑，公司的业绩必会蒸蒸日上！