聚焦核心 融入日常 务实高效 东安动力创新干部培训模式 着力打造狼性奋斗者团队 2016年,随着东安动力客户结构与产品结构调整的完成,DAM系列发动机以其优良的产品特性获得了市场的充分肯定,且市场结构已由传统微客逐步过渡为高端微客、MPV、轻卡多点开花。然而,行业及客户要求的不断提高,倒逼东安动力必须以更大的决心和力度进行产品升级、质量升级和管理升级。 结合这一形势,东安动力创新领导干部培训模式,结合“CL1721”要求,以“聚焦核心 融入日常 务实高效”为原则,聚焦核心指标,精准定位培训内容,丰富培训载体,将培训教育融入日常。一是抓好理论学习,内容上把握新形势。根据不同阶段的形势和任务需要,加大对政治理论、会议精神和新形势任务的学习宣贯工作,引导领导干部正确认识理论成果的内涵,精准领会上级单位的部署,深刻理解公司面临的形势,把相关精神真正体现到实际行动当中。二是聚焦核心指标,内容上突出新任务。围绕公司质量、成本、效率核心工作,在培训上有所侧重,并重点突出工作经验与先进理念的分享,将优秀的做法和经验转化为推动公司各项工作开展的强大动力。三是融入日常工作,创新培训载体。在组织集中培训的同时,充分利用党代会、职代会、干部大会等日常交流平台进行培训,并根据不同的培训要求和目标,采取专家专题解读、发放书籍资料、观看视频影像、关注微信订阅、送外学习交流、定期测试考核等多种方式进行培训,有效利用碎片时间。四是严格管理,实现培训与绩效评价相结合。将培训内容、培训学时、参训人员以及出席、考核情况记录入干部档案,并作为领导干部考核的重要依据。 正如徐留平在“三严三实”专题党课中所提到的“敢于担当是领导干部的职责所系、使命所在。有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。”领导干部的培训教育正是提升其担当意识与能力的重要手段。东安动力将在干部培训中,把“三严三实”精神贯穿到各类培训的始终,形成要求更严格、形式更灵活、效果更明显的干部培训氛围,确保培训开展一次,收效一次,着力打造一只政治上靠得住、工作上敢担当、作风上肯实干、思想上讲奉献、行为上严自律的狼性奋斗者团队,为中国长安事业领先“愿景2025”的实现贡献更大力量。 |
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