万友汽车胜利实现首季开门红

万友汽车胜利实现首季开门红

2016年一季度，万友汽车销售汽车5.16万辆，完成年度目标的27.21%；实现营业收入44亿元，完成年度目标的26.7%，同比增长15.45%；利润总额完成年度目标的25.2%，同比增长6.39%，实现首季开门红。

今年以来，万友汽车根据兵装集团、中国长安工作会议部署，以深入实施领先发展战略为引领，结合实际制定了“突破商用，提升轿车；聚焦客户，强化服务；管理健体，完善体系；党建强心，健康发展”的工作方针，按照“135”工作思路，逐一细化落实各项工作举措，积极应对经济下行压力，努力实现经营效益稳步提升。

突破商用，提升轿车。年初与各分子公司签订经营责任书，明确年度目标。各分子公司及早行动，抢抓市场先机，灵活运用新媒体拓宽营销渠道，创新营销模式，频频推出红包送福闹元宵等营销活动提升客流，确保汽车销量与行业增长保持同步。特别是公司成立了长安商用销售突破 10 万辆的“1.11 项目组”，四大万友结合自身区域特征，分别制定了相应的突破方案，并取得了良好开局，一季度长安商用车累计销售2.13万辆。公司在全力抓好汽车营销的同时，积极稳妥推进综合体建设与运营工作，一季度杭州长安汽博园项目一期工程举行开工仪式，深圳综合体安居房项目已售房屋1902套，占比95%。

聚焦客户，强化服务。加强客户关系管理，积极探索客户关爱的有效途径，开展新春服务月、情人节送浪漫、踏青自驾游、爱车大讲堂等客户关爱活动，开展安福“蓝”计划等服务营销吸引客户到店，开展售后岗位技能竞赛提高服务水平；拓展汽车售后业务，改善业务结构，推动盈利模式调整，一季度延伸、维修、配件收入均同比保持增长。

管理健体，完善体系。公司先后组织召开总会计师述职会、人力资源工作会，着力宣贯“成本降低、效率提升”，从一线管理源头强化全员降本增效意识，并根据现状，制定了降本增效指标体系，按月发布效率提升看板，要求各分子公司对标先进、找准差距、逐步提升。同时，公司着力强化风险防范，从制度建设、风险评估、授权管理等方面进一步完善管控体系，构建适合商贸企业的“三层防护网”。

党建强心，健康发展。着力实施“党建强心1235工程”，签订党风廉政建设责任书，层层传导压力，将党建融入中心助推经营，组织召开上半年党建思想政治暨纪检监察工作会，全面深化党的建设及党风廉政建设，开展“两学一做”学习教育，凝心聚力，清正廉明，为企业发展营造和谐氛围。同时，按照兵装集团的总体要求，继续加强前期巡视整改，并积极配合兵装集团巡视工作，为经营发展保驾护航。

面对日益严峻的市场形势，万友汽车将认真贯彻公司中长期发展规划，全力抓好汽车营销服务，继续深入推进“三个转变”，有序推进综合体建设运营，精耕细作，改革创新，提质增效，坚决确保全年“228210”目标顺利实现，精彩开局“十三五”。