基层培训“火”起来 员工能力“强”起来

基层培训“火”起来 员工能力“强”起来

湖南江滨公司强化“智力投资”促效率提升

   “现在我们的培训道场很火，各班组纷纷组织对员工进行工艺和操作规程、精益工具等方面的自主培训，培训道场需要提前一两天预约。”

   “通过培训，员工知道了自己做什么，怎么做，如何做好，一些员工还开始用新的精益工具解决遇到的问题。”

    湖南江滨铸造厂支部书记邓帅一谈到培训道场发挥的作用，赞不绝口。

    今年以来，湖南江滨公司认真贯彻落实集团和中国长安关于劳动效率提升的要求，坚持“内外”结合，强化“智力投资”，积极探索提高员工技能和素质促进劳动效率的提升的新路径。公司通过摸索创新，借鉴先进企业人才培训方式，并加大了对基层单位建立培训道场的投入力度，完善培训道场设备设施，先后在镶圈公司、铸造厂等单位建起了培训到场，充分发挥公司“内部专家”在基层单位自主培训的作用，有效提升了基层员工的个人能力和公司的整体水平。

    技术中心的培训道场则成了广大科研技术人员与“外部专家”对接和交流的一个“窗口”。公司采取“请进来”的方式，加强与国内科研院所的战略合作，经常邀请外部专家来公司技术中心培训道场进行面对面辅导，一对一的交流沟通。让广大科研技术人员开阔视野，及时了解和掌握国际国内行业先进的技术与方法，有效提升了理论与实践相结合的水平。

    基层培训道场火起来，员工能力强起来。人才是企业最活跃的先进生产力，抓好了人才培养，就牵住了企业发展的“牛鼻子”。湖南江滨通过培训，有效促进了基层员工队伍素质和劳动效率持续提升，一季度公司劳动生产率同比提升了7.85个百分点。