落实精神深化调整 强化措施提升管理

落实精神深化调整 强化措施提升管理

云南西仪学习贯彻集团公司工作会议精神

集团公司2013年工作会议结束后，云南西仪公司认真组织学习传达集团公司工作会精神，力求将工作会议精神入脑入心入行。

公司下发有关通知，要求各部门、各单位必须把传达学习贯彻集团公司工作会议精神作为当前的首要工作任务。组宣部将集团公司“211战略”第二步总体部署、2013年工作安排以及其它主要内容，编辑后发给各部门、各班组进行认真学习；并在《西仪人》报、公司宣传栏、员工食堂电子屏将集团公司工作会精神进行重点宣传，广泛营造氛围，让全体员工及早掌握集团公司工作思路和指导思想。公司领导班子按照集团公司2013年工作安排要求，组织专题讨论，研究制定公司2013年的工作思路和重点工作。

按照集团公司工作会议精神要求，公司要求全体干部员工必须树立四种意识：一要树立“舍得”意识，二要转变思想观念，三要强化竞争意识，四要强化团队意识。公司2013年工作总体思路是：坚定不移深化改革，突出连杆主业，全面完成扭亏为盈目标。

为支撑目标实现，公司领导班子确定了“加强内部宣传工作力度；深化调整减员增效；积极退出机床业务；‘三重一大’决策制度形成闭环；进一步加强内部控制；提升连杆生产线产能；加强执行力建设；努力提高员工收入；增强公司价值创造能力；加强战略规划管理；提升连杆产品质量；以销售为龙头，研发做后盾，实现产业产品转型升级”12个方面的整改措施，明确了责任人、承办单位和期限。为今年工作目标的全面完成奠定了基础。