星星之火 可以燎原

用“星星之火，可以燎原”做这个故事的开头，内心不免有些忐忑。思来想去最后还是这个名字和内涵是比较贴切的，遥想当年老一辈无产阶级革命家在中国革命的关键时刻，写出了“星星之火，可以燎原”，引领中国革命从失败不断走向胜利。

今天我讲的故事主人公，是哈飞汽车零部件公司冲压二厂的模具工段新任工长宋德勇，这个工段在我们哈飞汽车辉煌的时代，他们的大名可谓是如雷贯耳，堪称哈飞汽车“高技能人才最密集的班组”。模具工段当时有三级技能师3人，高级技师5人。高级工2人。仅有10人的班组技术能力构成如此强大，这个工段多次被评为哈汽集团先进班组。

宋德勇2015年6月通过竞聘走上模具工段工长这个岗位，作为冲压二厂的一名工长他感觉到自己肩上的担子重了。虽然工段往日的辉煌已随时光流逝，但是我们勇往直前不畏困难的精神依然永存。他凭着一股初生牛犊不怕虎的锐气，带着仅有的一名模具维修钳工对冲压二厂模具状态，进行了逐一排查，对现在使用的模具状况有了一定的了解。把存在问题模具划分为三类：一是严重影响产品质量，二是有一定影响，三是暂不影响的。目标明确后行动计划立即展开，为了早日将这些问题闭环，他主动放弃了休息日，加班加点修理一套套模具。补课的老师打来电话问这么晚了，为什么还不来接孩子回家，忙着工作的他把下班接孩子的事情早就忘到了脑后。

长安福特哈尔滨分公司悦翔V3迅速恢复的产能和循序渐进提升的质量标准，给宋德勇带来了新的课题，原来的质量标准无法满足现有的要求，有标准就行，我们要承认现在有差距，我们一定要在短时间内赶上去。冲压二厂生产例会生产效率总结，模具出勤率爆表了，连锁引发的产品质量问题上升了。怎么办？俗话讲“众人拾柴火焰高”，工段就二个人那也顶个半个诸葛亮吧。在工作午餐时宋德勇首先提起了这个话题，现在模具问题困扰了我们正常的维护修理的方式，我们应该如何提高修理质量和减少模具的损坏，我们的问题出在哪里呢？二个人议论了一番还是没有理清思路，下班后他又和生产管理、开发技术和冲压工段的工组长，就现在模具存在问题展开了研讨。技术质量组长刘树波提出，既然我们今后要作为长安福特的零件供应商，就应该使用先进的分析方法，用鱼骨图来分析吧，几个人找来纸笔边画边研究起来，问题的症结找到了，解决问题的方法自然就出来了，虽然不太成熟可是在解决问题的道路上已经迈出了第一步。

在回家的路上，大家回忆起我们公司的一句口号：“激情飞扬零部件最强”。现在我们虽然身处困境，但是我们的希望就在前面，我们就是那星星之火的火种，让时间来证明我们的选择是无比正确的，发展壮大的时刻就在我们前方。