【智能制造观察】工业大数据：中国智造的赋能者

　    清华大学软件学院党委书记、副院长，清华大学数据科学研究院副院长王建民教授于2016年4月22日在“迎接制造业新曙光——大数据助力制造业升级”论坛发表了主题演讲。本文对此次演讲进行了独家实录。

 

　　王建民：几乎所有人都在谈大数据，包括工业大数据，制造业大数据等等。我今天想用一张图讲讲我对工业大数据的理解，前面的PPT就跳过去了。

　　我们看的第一件事，最下面这一行，BOL(Begin of Life)、MOL(Middle of Life)、EOL(End of Life)，讲了装备的三个周期的划分。第一个粉色的点代表的是装备离开制造厂的那一瞬间，装备制造完了，抵达用户的现场。第二个粉色的点代表装备在现场服役结束了，完成使命了，重新再回来，进行再制造的那个点。

　　在这样的三个阶段当中，我们要做哪些事情呢?看三个大方块上面中文的字，就是设计制造、使用维护、回收利用。这就是人类从工业化之后，整个工业产品在人类社会当中生生不息、循环利用的简单归纳。

　　我是来自软件学院的，做企业信息化软件26年。我想调研一下，现场有多少同志是做软件的?还真是不少，看来我们同行是很多的。

　　这下面大家一看就很熟悉了，设备制造领域里面的软件是CAD(Computer Aided Design，计算机辅助设计)，我只拿出非常有代表性的，CAE(Computer Aided Engineering)、ERP(Enterprise Resource Planning)、MES(制造企业生产过程执行管理系统)，这个就是我们国家做的计算机集成制造系统。其实这个事情从1986年3月份就开始了。我博士论文是做CAD软件的，我们当时搞了CAD的两维平台，后来又搞三维平台，当时就是做CAD的软件。当时的口号叫“千家万套”，把手工绘图的过程变成计算机绘图。

　　后来，这中间有一条长线，叫PLM(Product Lifecycle Management)，即产品生命周期管理。我博士毕业之后，就开始做PDM，2000年的时候改名叫PLM。我做了很多，一做就是十几年，二十年。今天张院长(张启德)在这，东方电气就是我们特别早的用户，包括5•12地震，我们还有现场实施的同志，和东方电气是生死之交。

　　刚才冯伟光院长提到了MRO(Maintenance、Repairand、Operations)。2007年的时候，我们发现当时中国的计算机集成制造系统工程在企业内部已经做得很充分了，但是当这个产品装备到了用户那儿的时候，我们给的关注是很少的，和国际上的大企业相比，我们几乎是零。波音公司的总裁在90年上台之后，搞了一个叫做“DCAC-MRM”战略，是波音公司转型到信息化的一次升级。他把当时五六百个软件变成了一个集成的软件系统。我们2005年再去国航调研的时候发现，整个波音公司不仅在企业内部建立了一个信息系统，还建立了全球的信息系统，所有的飞机的运维、保障信息全在他的系统里。我们当时在国航调研的时候发现，中国的航空维修企业无一例外地要受到他的管理，这个时候叫MRO。

　　第四件事情是绿色。我想，今天我们讲的工业4.0主要是在BOL阶段，我不知道大家是否同意。德国主要利用强大的自动化技术和产品创新设计技术，在占领设计和制造的制高点。而美国就是在做MRO，这个大家的想法是非常非常一致的。同时今天我们看到西门子4.0和互联网他们俩已经达成了默契，我想他们就是想把全生命周期都纳入囊中。

　　《中国制造2025》的核心还是智能制造。关于智能制造的核心，在12月26号清华有一个“长城工程科技论坛”上，周院长做了一个报告，总结可以归纳为几句话：智能产品、智能生产、智能服务、智能回收。这“四个智能”做好了，就是中国智能制造的全部。

　　这张图还没讲完，我这儿写了一个①，叫“信息化数据”，②叫“+互联网数据”，③叫“+物联网数据”。这不是随便画的，是美国认为的制造业信息化要走的三个阶段。第一个阶段，信息化。美国的信息化是从上个世纪六十年代开始的，他们从数控机床开始先做的样调、差值。中国的信息化其实是86年开始，所以大家说，整整比人家晚了20多年。

　　第二件事情是“+互联网数据”。美国认为“+互联网数据”是从90年代中后期开始的，从1995年或者从1998年开始就在做“互联网+”。我们看到美国的企业无一不是互联网企业，所以人家现在的网站项目有充分的供应链，有充分的产业链在上面，人家不认为“互联网+”是个问题。

　　第三件是最近的事情，就是物联网。这个事情美国人确实认为是新的，大家可以找2013年或者是2014年对新技术的预判，都认为今天的IOT(Internet Of Things)是最最重要的技术。

　　中国智能制造怎么办?我们现在说2.0、3.0、4.0要同时来做，就在这张图上。

　　第一件事情，我们要做原来信息化当中做不好的事情，没做完的事情。第二件事情，我们要“+互联网”，我们要把网上的很多的数据拿回来，同时还要不失时机地做好物联网。现在这件事情确实是机会。“互联网+双创+中国制造2025”，别管怎么叫，就是这点事。大家把这张图看好了，我认为工业大数据就全部在这里了。所以，我们可以在设计阶段里面加很多的数据进来，变成创新的东西。我们可以在制造过程当中，把很多机械数据拿过来，搞质量的、搞自动化的，都没问题。我们同样也可以在产业链，把中国制造变成中国服务型制造，把转型升级拉上去。我们更不能忘了，中国现在还有很多工业垃圾对我们环境造成的压力。有浙江的同志在这儿，我在网上曾经看到过，很多发达国家的废旧汽车的垃圾厂已经触目惊心。在这样的环境下，我们清华承担什么样的责任?

　　我们的使命是，清华大学要研制自主的工业大数据软件平台，要把工业大数据留在中国。我上面画这张图，我很不情愿画上去，我们对标的就是GE，我们要做的就是自主的、中国的、可控的软件平台。