【智能制造观察】中国智能装备企业生态圈正在形成

　   2016年3月24日，博鳌亚洲论坛民营企业圆桌会议上，德勤中国首席经济学家许思涛在会上分享了一份关于中国民营经济生态圈的研究报告。报告指出，中国的企业已经进入一个生态圈的年代，不再像过去一样“把产销的环节解决了，就可以做很好的业绩”。

 

　　如今，利益相关者是共生的关系，有时候是竞争，有时候是合作。“在这些新环境下，不能按照老的观念去做生意。”

　　在新经济常态下，共享生态资源的能力成为企业核心竞争力的重要组成部分。

　　■ 抱团获取共享经济红利

　　越来越多的企业意识到抱团发展的重要性，依靠共享经济起家的滴滴快的合并，是最典型的共享经济抱团取暖例子。

　　优秀的企业都在抱团发展，单打独斗的企业的发展空间将越来越窄。

　　在智能制造领域，不同于德国、日本、美国等先进制造强国，中国智能装备制造企业由于技术的局限，往往难以形成较大规模，多以中小企业的形式存在。在这样的情况下，不懂借力发展，很容易就被竞争浪潮淹没。

　　■ 借力发展的前提是抱对团

　　共享经济时代，除了要有抱团的意识，更需要有抱团的眼光和智慧。三个臭皮匠未必顶得上一个诸葛亮，三个诸葛亮却能聚合成百个诸葛亮。

　　借力发展的前提是要抱对团，要走就跟最优秀的人、最懂分享的人一起走。

　　2016年4月13-14日，在国际智能制造产业联盟举办的第七期智能装备企业商业模式创新与设计总裁特训营上，30位精英企业家围绕国际智能制造生态圈展开讨论。

　　“很可惜的一点是没有学会借力，学会借助平台的力量”，不少企业家表达了其在面对生态圈时代的深刻反思。

　　没有依托好的平台资源，将错失发展机遇。

　　关于抱团发展，来听听这些优秀企业家，他们怎么看?

　　■正在形成的中国智能装备企业生态圈

　　国际智能制造产业联盟坐落于世界制造业名城——东莞，通过搭建政、产、学、研、金、介、媒、用八位一体的创新发展服务平台，迅速集聚行业资源。

　　随着越来越多成员加入，中国智能装备企业生态圈正在迅速形成。

 

　　在极速发展的生态圈年代，最先抱团发展成为生态圈核心的企业，将会获取先入者优势，令后继者望尘莫及。