清晨6点,当第一屡阳光从窗台照射进来的时候,江滨公司机加二厂的电器维修技师朱国辉准时起床,尽管昨晚因车间设备发生故障加班到12点,但朱师傅听到闹玲声后没有犹豫迅速起床,洗漱完毕,吃了早点,八点准时到达自己熟悉的工作岗位。 还没坐稳,车间的工友小王就急冲冲的跑过来告诉朱师傅:“他那台精车数控外圆车又抛锚了。”朱师傅问小王:“又出现了什么状况?”小王回答:“设备出现报警,不能加工!”朱师傅说:“你那台设备不是刚修过吗?怎么又出故障了!”小王说:“是呀!时好时坏,不知怎么搞的?” 险情就是命令!接到报告后朱师傅立马拿起修理工具奔扑第一现场,边走边在思考这台设备可能出现的故障原因。来到设备旁边,朱师傅仔细打量着,经过初步诊断,未发现什么大的毛病,车床重新启动后,恢复了正常。当操作者开始加工零件时,突然车床又报警停摆了,反复无常。 此时,临近中午,当朱师傅苦苦思索出现这一状况的根本原因时,车间李主任走了过来,对朱师傅说:“今天刚接到生产部下达给车间047活塞1000万只成品任务,要求我们在后天完成。精车外圆这道工序是一道很重要的工序,目前已经压了不少活了,完不完得成这批活塞任务,这可关系到企业的信誉,这台设备什么时候能修好?”朱师傅向车间主任保证今天下班前一定修好! 虽然向车间主任作了保证,但朱师傅心里还没底,这也无情当中给自己增加了一份压力和挑战!怎么办?昨天就修过这台设备,一直没找到症结。是哪里出了毛病?朱师傅在心里揣摩,难道自己从事30多年的修理生涯一世英名要在这台设备上葬送!他知道在工友们心中,他在设备修理技术上是响当当的,尤其是他自创的一套征服进口设备的绝招,只要他站在设备旁,通过观察、聆听,就能判断出故障产生的原因及部位,便可立即排除故障。他对车间里的每一台设备都是了如指掌的,他给每一台设备都建立了档案,工友们称这是设备的“健康卡”。不管哪台设备,只要出了毛病,还没到现场他就根据设备平时的状态,基本能准确地给设备做出“确诊”,到现场后就可手到病除。因为出色的工作业绩,他先后被公司评为优秀员工、成本领先先进个人、先锋岗党员、优秀共产党员、最美江滨人、劳动模范等称号。 可现在这台设备为什么找不到症结?问题出在哪里?他百思不得其解。午饭时间,他在职工食堂草草吃了点饭,没有休息,继续工作,查找设备毛病。他想:还是要静下心来,按照步骤走。修设备就象医生给病人看病一样,一看,二听,三问,不能操之过急,经过反复检查,设备的机械部分应该是没有问题的,问题应该出在电器部分,那问题出在哪里呢?从出现的症状来看,是电器部分的主板线路问题?还是电器元件有问题?从现象看,时好时坏,对!问题的症结就在这里,他在心里作出了肯定的回答。此时时针已指向下班时间,他当即对电器部分主板的一个电器元件进行了更换,将设备恢复原貌,再重新启动,设备正常运转了,他长长地虚了一口气。 还好,离自己向主任许下的承诺推迟了半个小时,尽管很累很疲劳,但他觉得作为一名党员,忠于职守、爱岗敬业,排除故障,恢复生产,是自己的天职。他又攻克了一个“难路虎”,打了一个漂亮仗,他的脸上露出了幸福的微笑! 搜索 复制 |
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