一场特殊的“国考”

在企业的行走历程中，一些决定企业发展走向的坚实步履和璀璨瞬间，往往会被定格成为永恒的历史记忆。

历经980人的激情参与，通过1620个小时68个昼夜的精心准备，形成400万字的会审材料，召开60次小组会议，模拟8次国家级认证答辩……终于皇天不负有心人，就在2012年10月25日，喜讯传来，国家发改委、财政部等五部委联合发文，以“2012年第36号”公告认定成都华川电装有限责任公司技术中心成为“第十九批国家认定企业技术中心”，公司技术中心成功进入“国家队”。望着那金色的牌匾，日夜奋战的申报团队才如释重负，许多同事都流下了欣慰的泪水。回望过去辛勤付出的点点滴滴，仿佛就发生在昨天。

    夜已深，与往常一样，公司三楼会议室里却依旧灯火通明。我做为国家级技术中心申报小组的一员，推门而入，房间里“人气”颇高，别有一番忙碌景象，原来这里正进行着一场特殊的考试。

只见当时公司的耿辉雄总经理、孙中宣副总经理和工程院的唐兴伟院长如学生上考场检验最终成果一样，严肃的坐在台下，而台上的“专家”正在提问：“耿总，您对国内汽车电机电器行业的现状和发展趋势是怎么看的？”；“唐院长，你们提到的这项核心技术，能赶超国际水平吗？”；“孙总，对于这个问题你有什么看法;对于这个数据点，创新在于何处？” ……只见台上的“专家”提出的问题越来越苛刻，而台下的人员回答问题越发的严肃谨慎。原来，这正在模拟进行申报国家级技术中心的最终答辩。这样的场景，已经上演多次了。

工程院的唐院长，在申报小组里，可是出了名的铁血汉子，他当着全公司立下了“军令状”，誓把国家级技术中心拿下。还记得那是申报团队整理答辩材料最为艰苦卓绝的两个月里，由于申报国家级技术中心的答辩在即，留给申报小组成员们的时间已不多。为尽快的完成答辩材料，唐院长就要求大家本来十天的工作必须在七天、六天甚至五天内保质保量完成找出问题，分析问题。有一天，收集电机性能数据的同事在夜里十二点接到唐院长的电话，唐院长在电话里详细描述出现的数据与实验不符的现象，分析可能引起的原因。便立即召集申报小组相关人员，对于这一个数据，重新在技术中心的高温测试台上反复测试，反复核对。那天晚上，所有人工作到了凌晨4点，等解决好重新统计完数据才从办公室回家。像这种在整理材料期间的细小问题不知发生过多少次，又不知道有多少次唐院长以及申报小组的成员们拖着疲惫的身影，凌晨独自走在回家的路上。

印象最为深刻的是，有一晚，我为了寻找更好的灵感，顿了顿笔，低头看了看表，发现已经是凌晨1点多了。环顾四周，看着大家有的正激烈讨论着手中的材料，有的正埋头编撰整理手中的资料。这时，只听见申报小组领导办公室的门缝中传出耿总与孙总激烈的争论话语。“这个材料得重做”，“这个数据有偏差”，紧接着的是孙总的声音：“只是一个数据偏差，不必整个材料全换吧”。这声音引来了我们所有人的关注。此时，又传出耿总语重心长的话语：“孙总呀，要是我们只把有偏差的数据改了，把有误的过程报上去，有可能瞒的住一时，如果专家一较真，不是千里之堤毁于蚁穴吗？现在不早了，你们回去休息吧。我留下来再想想怎么补救。”当耿总走出办公室，说道：“不早了，大家回去好好休息吧。”此时每个人眼眶都红润了，接声回答道：耿总，我们都还有一点点就完了...。哪却不知这所谓的“一点点”却包含了多少个大家奋力无悔的通宵达旦。

在冲刺整理答辩材料的最后两个星期里，有些小组成员在即将到来的答辩面前，有些慌了神，开始粗心大意起来，认为资料准备得够多了，有些问题可能专家可能不会追问，耿总看到这种情况，说道“我们两年都坚持下来了，不能再输在最终答辩上，那些一起奋斗的日子，我们都有体会，大家不要管数据材料有多麻烦重复，不要管收集整理的问题是多么无用、不要管是不是现在整理的材料能在答辩场上用不用得上。一定要细致，不管材料多复杂重复，你们整理多少，我和唐院长就整理多少，无论多晚我和唐院长一定都和大家在一起。我相信我们一定能拿下最后那场答辩。”正是在这种开放严谨一丝不苟的深挖细掘之下，共收集整理现场模拟答辩题目200余个。

2012年在历史的公元日历里只是惊鸿一瞥，但对于具有半个世纪历史的华川电装而言却是在历史的长河中溅起浪花的一刻。当耿总、孙总、唐院长在焦急的申报小组成员期盼中，信心满满的走出国家级技术中心答辩会场的那一刻，虽然不知道结果，但大家是如此的激动不已，因为大家都坚信我们的那每一个日夜的付出必定有一定的回报。

如今，拥有国家级技术中心的华川电装始终秉持科技领先原则，正以科技创新为驱动，凭借着企业自主创新能力的持续增强，不断提升企业自身品牌形象，增强企业在国际化环境中的竞争力，大力开拓国内国际市场。华川电装正沿着做中国电装的企业愿景阔步疾行。

华川电装甲天下！