来得早更要干得好

——记安徽建安“第一人”方晓伟

2015年，安徽建安从最初的荒地到现在一排排崭新的厂房，已走过四个年头的风风雨雨。安徽建安是建安公司的下属子公司，也是建安华东基地的重要根据地，作为奇瑞汽车的战略合作伙伴，其“江湖地位”不言而喻。四年里，安徽建安的本地员工来了又走、走了又来，但始终有一个人不离不弃、紧紧跟随建安，他就是方晓伟。

打响第一枪

2011年的5月，芜湖的天气已经炎热，安徽建安的基础建设即将竣工，大量的生产设备将在7月搬迁安装。安徽建安开始在当地招聘员工，方晓伟就是招聘时迎来的第一位员工。他的简历上清楚地写着“退役士兵”，欲从事设备电气维修……

2011年的7、8月是芜湖最为炎热的季节，新厂房没有风扇更没有空调，烈日暴晒后的厂房内温度高达40度。整车整车的设备从雅安本部逐一到来，本部派来的3位老师傅和他一起组成的四人团队承担了所有设备的安装调试。两个月后，本部的老师傅全部撤离，剩下的所有维修维护就落在了他一个人身上。汽车市场正逢金九银十，投产的同时就紧跟满负荷生产，设备磨合不够，故障频出。关键时刻，方晓伟发扬军人作风，不畏艰难、刻苦学习，晚上回家翻阅技术资料、联系设备厂家咨询、在工作中不断实践……坚持！坚持！再坚持！作为一名设备维修人员，他熬过了，成长了，市场保住了，更是打响了安徽建安“第一人”的名号。

百炼方成钢

2012年，芜湖的寒冬来得早去得晚，历时很长。暴雪造成停电时有发生，加上开发区的建设、抢修等突发事件造成停电更是让人头疼。方晓伟的家住在距离公司30多公里的长江北边，严寒与暴雪没有挡住他坚持到岗为生产线排忧解难的路，就这样坚持了一天又一天直至一个冬天过完。

2013年，安徽建安稳步发展设备不断增加，维修维护的不仅仅是生产设备，而是公司将近400台各类设备，品种数量、难度等级、复杂程度上涨。经过两年的锻炼，方晓伟已经应对自如。设备维修团队只有两个人，团队协作至关重要。他在做好维修电工本职工作的同时，积极配合维修钳工，两人相互学习、共同进步。

2014年，维修团队面临新的考验，曾经的搭档 将调回本部，本来就是很紧张的人员配置更是雪上加霜。新来的维修人员不熟悉车间设备无法适应当前要求。作为师傅的他肩上的担子更重了，培养新人、维修设备更是形色匆匆，踏实刻苦的他没有怨言，将自己的经验毫无保留地告诉新搭档。经过短短2个月的强化培训，起到了立竿见影的效果，维修团队逐步步入正轨。

作为设备“医生”，方晓伟的职责是在最短的时间内让自己的“病人”恢复正常。在繁忙的工作之余，他挤出时间刻苦钻研、脚踏实地兢兢业业，不仅很快熟练掌握本岗位所需的基本技能和业务内容，还想方设法积极调动广大员工设备维护保养的积极性。并运用所学的专业知识和亲身实践，积极参与和配合设备点检工作，有效地把控了现场设备的异常状态，确保了生产的高效、安全、顺利进行，他提出的合理化建议多次被采纳。其突出的工作业绩和强烈的工作责任心，在获得自身成长成熟的同时，也得到了领导和同事们的一致好评，方晓伟在千锤百炼之后更加熠熠生辉。

更上一层楼

随着时间的流逝，方晓伟通过勤奋刻苦学习，完成了自我超越，实现了工作能力的突飞猛进，现在已成长为一名合格的高级电工、变电站操作维护人员、维修班长。众多的工作职责和压力没有让他有丝毫的松懈。2015年初更是提出了一项具有重大意义的设备管理方式：将设备管理延伸至新设备的安装之初，即设备厂家在安装设备时全程跟踪，对不合理或者后续存在故障风险的地方根治在新设备。经过半年验证，特别是系统化的集成设备效果明显，后续故障率大幅降低，设备的操作维护更加人性化、效率化、安全化。

纵观四年，方晓伟负责的大小改进超过百余项，每项经典，效果明显，价值突出，比如：空压机关机自动排水、快速释压改进；电泳线关键设备故障高响度声光报警改进；合理评估修改各类自动润滑设备的润滑频率与润滑油加注时间，确保导轨面润滑良好且油污不坠地面；改进电泳线烘道链条的设计结构、检测方式、自动控制系统、润滑系统；根治曾经一天一小修，三天一大修的局面；增加电泳线前处理槽飞巴定位，基本杜绝电泳行车翻车故障；设计制作安装冲床双重安全保护装置，做到了“三不伤害”的有力盾牌。