永远的丰碑

永远的丰碑

——讲述湖南天雁已故厂长葛敏君的故事

    我在中国兵器报社工作20年间，曾采写过兵器工业中10多个先进人物的事迹，大多都因为岁月的流逝而淡忘了。唯有集团公司特别贡献奖、湖南衡阳市“十佳优秀企业经营者”获得者，原湖南天雁公司已故厂长葛敏君在兵器工业改革脱困时期的桩桩故事至今叫人记忆犹新，难以忘怀！

身缠病魔——心系企业

讲葛敏君的故事，我们还得从他2003年生病说起。这年5月底，非典病疫在祖国大地上肆虐横行。此时葛敏君已感到身体欠佳，但更让他心焦的是产品销路问题。为让企业产品能敲开山东潍坊市场的大门，他顾不得非典时期的禁令，毅然决定率队前往山东潍坊调研车用增压器市场，推介企业的新产品。就在出发前的例行身体检查中，葛敏君被查出肺癌。面对病魔带来的死亡威胁，葛敏君沉着冷静、心态安宁，仍在思考着潍坊市场的事情。他在安排好具体调研任务后，才前往上海一家医院做了左肺切除手术。

当时在医院陪护的企业人员向记者说，手术后，他不能说话，但天天要我们报告企业的生产销售情况。在化疗的那些日子，葛敏君仍不顾病痛，心系工厂，魂牵市场，用手机了解和指挥企业的生产经营工作。后来病情加重了，妻子就“没收”了他的手机，病情稍有缓和，他又多次苦苦哀求妻子把手机还给他。这时在葛敏君眼里，手机是他了解企业深化改革、产品开发、生产经营等信息的最好朋友。

8月27日，病情刚刚稳定的葛敏君拖着化疗之后的虚弱身体，冒着摄氏近40度的高温酷暑，千里迢迢地回到了他朝思暮想的工厂。“葛厂长回来了！”许多职工家属奔走相告。不少厂里的干部和职工、亲朋好友、衡阳市的领导都来看望他。

在招待所，身体极度虚弱的葛敏君与企业的同事们、朋友们见面了。他一一地过问在场各位的家庭生活、身体状况、工作情况；关切地询问大家所在单位的职工情绪怎样？生产近况怎样？新品开发怎样？市场营销怎样？来看望他的干部职工见他元气大伤，虚弱憔悴，说话非常吃力，还如此关心天雁的发展，泪水禁不住溢出了眼眶。

后来企业一位领导向记者介绍：9月3日上午，葛敏君主持召开了厂务会。他在会上强调天雁要着力抓好产品开发“三步走”战略，必须将四缸机小型增压器、汽油机增压器作为产品开发的主攻方向，保持企业持续、快速、健康发展，为民族动力增劲，给世界未来添彩。他对企业积极推进破产重组、改革改制和当前工作重点及2004年工作做了安排和部署，特别强调企业领导要切实关心职工疾苦，为职工多办好事。这是他最后主持召开的一次厂务会，在这次会上他为企业后来的大发展奠定了思想基础，指明了前进的方向。

回到工厂的那些日子里，每天晚上葛敏君的身影都会出现在办公大楼、生产车间和职工食堂工地上……对天雁厂上万职工家属，他充满了深情；对天雁厂的每一台机床，他充满了眷念。行走中，他仍在沉思、规划，深知：天雁还有更漫长的路要走……

厂里的事情安排完毕后，葛敏君又回到了医院。他坚持唱《国际歌》、《国歌》战胜病魔。躺在病床上，他回顾总结了到天雁8年来的工作情况，对企业状况深刻分析，提出了治厂的基本思路和天雁长远发展的初步构想。他用心血和毅力向全厂职工、向集团公司党组交出了他最后一张圆满的答卷。

葛敏君终于走了。当全厂职工家属听说葛敏君病逝的噩耗，都不约而同地从四面八方赶到厂俱乐部，就连周边的村民也来了，要与心中这位令人敬仰的厂长道别。

采访中，一位在工厂干了近30年的老职工黄文斌含着眼泪对记者讲：“1997年我下了岗，家有一个农村的妻子和一个年幼的孩子，我每月仅有一百多元的生活费，这么点钱，我一家3口怎么活呀，当时，我真想从办公楼上跳下去，一了百了。有一天，我找到了葛厂长，他和蔼可亲，一脸笑容，听了我的情况之后，立即督促有关部门给我安排了我一个力所能及的工作，不久，又叫有关部门为我解决了爱人和孩子的户口问题。”讲到这里，老黄泪流满面，他说：“我是很少掉眼泪的，听到葛厂长去世的消息，像家里走了一位亲人一样，我心里十分难受啊!”

 2004年1月5日，集团公司党组鉴于葛敏君为兵器工业在改革脱困、转型升级这一特殊历史时期所作出的特殊贡献，给予了20万元人民币的特别贡献奖，并作出了开展向葛敏君同志学习的决定。中国兵器报和企业文明杂志先后以《真心厂长葛敏君》、《职工心中的丰碑》、《巍巍丰碑》为题对葛敏君的先进事迹作了长篇报道；湖南日报、衡阳日报也对葛敏君的事迹作了报道。2004年，集团公司所属企业掀起了学习葛敏君精神的热潮，为集团公司打好“622战略”第一战役提供了坚强有力的精神动力。

领航天雁——一身正气

讲葛敏君的“廉洁”故事，得从他刚来天雁厂时讲起。1995年初，葛敏君从条件优越的红日厂来到困难重重的天雁厂任副厂长，一年后，他担起了天雁厂厂长的重任。当时企业的现状比较糟，一个有4000余职工的大厂，年产值还在2000万元左右徘徊，年亏损近3000万元，历史债务超过2个亿。每月仅有200来元生活费的职工，连孩子的学费都难以为继，加之各种复杂矛盾导致的不稳定因素交织在一起，要当好这个厂长谈何容易，厂长腰杆不硬行吗？葛敏君深感一厂之长的权力就是责任。

到任后，他一家三口挤在一间不足50平方米的住房里。这与他在红日厂居住的80多平方米的住房相比，显得格外简陋，月收入比原来也下降了几百元。但是，他全然不顾这一切。在他心目中，勤政清廉是厂长的本份，企业发展、职工脱贫是大事，当务之急就是探出一条治厂之策、兴厂之路。他和书记一道，一方面反复告诫全厂职工要唱好《国际歌》、《国歌》、《路在脚下》3首歌振奋精神，用当年红军爬雪山、过草地的大无畏精神鼓舞斗志，战胜企业当前的困难；另一方面他深入车间、班组进行调查，与职工进行交流与沟通。同时，他每周二、六晚上还专门设立了厂长接待日。在那段时间里，他无论白天工作再忙、再疲劳，晚上都坚持按时到办公室接待职工的来访，支持和鼓励职工开展“我为企业献一计”合理化建议活动。一次，一名分厂工人抱着半信半疑的心情来到他的办公室：“葛厂长，我听说你对合理化建议有奖？”“没错，没错。”葛敏君热情地接待了他。这位工人建议说：“五分厂热处理是用电大户，我想如果晚上上零点班，用电就要比白天用电省钱。”葛敏君一听，第二天上班立马通知五分厂领导安排上零点班。此建议实施之后，五分厂年节省电费50多万元。随后这名老师傅受到了奖励，虽然奖金仅有200元，但一石激起千层浪，职工的向心力、凝聚力、聪明与才智，犹如滚滚波涛，泛起了层层浪花。一年下来，全厂有2795名职工提出合理化建议2843条，采纳率达80%，每年创造直接和间接价值达570多万元。“办企业一定要全心全意地依靠全厂职工啊！”葛敏君说。2003年9月，湖南省授予了葛敏君为全省“十佳支持职工创新厂长（经理）”的荣誉称号。

厂长一定要当好企业的领头雁。葛敏君自上任厂长那天起，就给自己定了五条规矩：“一是多与职工交流，自觉接受全厂职工的监督；二是多听班子成员意见，发挥集体的智慧和力量；三是权为民所用，多为群众办实事；四是学习别人的长处，扬长避短；五是公平公正处理企业的各种矛盾，调动各方面积极因素。”他不仅这样说，更是这样做。1998年职工集资建房，当时一些建筑老板闻风而上，纷纷找葛敏君“高抬贵手”。对此，他作出三条规定：“公开招标；请工会组织职工代表进行监督；谁受贿就撤谁的职。”一年后，4栋163户住房全部建好了，原计划费用每平方米为520元，实际仅花了460元，共节省70多万元。职工们兴奋地说：“葛厂长一上任，就为我们办了一件大好事。”

葛敏君和企业一班人以身作则，正确行使手中的权力，紧紧依靠全厂职工办企业，使工厂一天天好起来。工厂始终不忘职工的福利事业，尽管企业资金十分紧缺，但职工的医疗保险、住房公积金、养老保险都如数得到了保障；职工住房、单身宿舍、学生公寓、“颐心园”、“江雁广场”一个个让职工休养生息的设施拔地而起。他在位8年，企业先后为职工办了近50件好事实事。这每一桩、每一件事都倾注了他的爱心，体现了他情为民所系、利为民所谋、权为民所用的权力观。

他一心为着职工，唯独没有自己。曾经有朋友提醒他：“老葛，你年纪也不小了，厂长当不了一辈子，要为自己和家人留条后路，准备点养老金。”他不好当面说人家，私下对妻子说：“留什么后路，把工厂搞上去了就是最好的后路。留后路的想法就是私心，这样的事我决不会做。”他不但自己不留后路，就是朋友为他准备的后路他也不走。曾有一家企业为他开出了年薪80万元的高聘条件，并承诺解决爱人、孩子的工作、上学等问题，还允许他带团队过去。面对如此优厚的条件，葛敏君却十分冷静。他说：“我不能辜负党组织和集团公司领导的信任，我的事业就在天雁厂。”民营老板很不理解地走了。

他早出晚归，白天强打精神拼命干，晚上深夜回家躲在一角偷偷吃药。工厂一堆堆的事一波波袭来，使他很少顾及到家里的事。1999年儿子葛文嘉高中即将毕业，别人家的父母为让孩子上一个好的学校四处找关系，而素有“社会活动家”之称的他却无动于衷。当妻子和儿子频频催促时，他却说：“靠自己的努力吧，考到哪个学校，就上哪个学校。”“不要以为我当厂长，就会为你办什么、做点什么，有本事自己去闯天下。”4年之后，儿子即将大学毕业，面临走向社会、谋求职业，他为工厂的事仍然顾及不到。儿子很不理解地说：“爸爸，你一心一意为工厂，有多少人会了解你、理解你呀!我的事你一点也不过问，何苦来着!”葛敏君平易地回答说：“儿子，别人不理解，那是时间问题，只要你和你妈妈理解就够了。”

1998年，葛敏君的妻子李莉云40出头的姐姐遭遇下岗，想到妹夫是一个有职有权的大厂厂长，于是央求妹妹说情，让妹夫同意她调到天雁厂工作。为这件事，葛敏君的妻子对老葛吹了不少“枕边风”。可是他在妻子面前却动情地说：“这样做，叫我怎么好开展工作、怎么向厂内那么多下岗职工解释呢？”妻子从工厂的现状理解了丈夫的为难之处。

葛敏君的廉洁奉公、一身正气、不乱用职权的桩桩故事感动了公司领导一班人，感召了全厂职工，为企业的深化改革、产品开发、市场拓展、人才培养等工作创造了许多有利条件，他的优良作风至今仍在这个企业传承光大。（陈万吉）