抢抓机遇 化解库存

抢抓机遇 化解库存

江滨公司1—4月产品库存同比下降18.6%

4月28日，从江滨公司生产部、销售部传来好消息：公司通过市场这一难得回暖机遇，采取措施积极化解有效库存，1---4月产品库存同比下降18.6%。

今年以来，江滨公司认真贯彻南方、中国长安汽车集团公司工作会议要求，积极应对发展新常态，采取有力措施，做好市场、科研、生产任务。一是市场回暖抢机遇。公司在销售部门广泛开展“保市场，争份额”市场拓展竞赛活动。销售部门针对主机市场回暖和二季度传统生产的黄金季节，制定了各细分市场“12＋1”市场拓展计划，通过大战二季度，力争实现销售收入1.3 亿元的奋斗目标。二是紧密配合保定单。通过在生产系统深入开展“保供货，不丢失一个订单”的竞赛活动。生产系统精心谋划，系统安排，做到生产与新产品研发“两不误”，辅助单位紧密配合，铆足干劲、咬紧目标，挂图作战，狠抓落实，全力以赴保证客户需求，确保不丢失一个订单。三是强化服务促销售，在质量、技术等部门广泛开展“保安全，强质量”竞赛活动。技术部门深入一线，加强生产一线的技术服务和指导，强化全过程的安全和质量控制，确保产品实物质量和员工安全。四是营造氛围强士气。在党群系统中深入开展“提士气，强信心”竞赛活动。党群系统紧紧围绕“大战二季度实现‘双过半’”主题，深入生产一线讲形势讲任务，大力开展宣传鼓劲工作，营造出你追我赶的浓厚竞赛氛围，动员全体员工以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，坚定信心，把思想统一到实现“双过半”目标上来，全心全意干好本职工作，坚决确保“双过半”目标的实现。