业务结对子 党员带群众

业务结对子 党员带群众

4月，为缓解西北区域服务中心多，区域管理人员少的具体情况，轿车销售事业部西北大区党支部开展了“业务‘结对子’，党员带群众”的特色活动。活动要求职能主管与业务主管、区域经理“结对子”在业务工作中形成互学、互补、互提高；党员带群众活动在大区内形成了群众看党员，党员看书记的良好氛围，带动了团员、群众的入党热情，同时也在大区范围内促成了多岗位锻炼。

轿车销售事业部西北大区现有服务中心70家，在年初事业部对区域实行重新划分后，西北大区仍然下辖陕西省、陕西省、甘肃省三个重点省区城市，其地理形势幅员辽阔，西北大区区域主管及专员共计14人，人均挂店5家，部分区域管理人员店面管理数量高达8家之多，因此，西北大区当务之急便是提升区域管理人员业务技能，加强区域管理能力。

具体来看，职能主管（运营分析主管/专员）与区域人员（区域主管/专员）联合出差。职能人员陪同区域人员走访服务中心，先检查自身职责范围内相关工作，并进行培训、督促。而后协助区域人员开展其业务工作，向区域人员学习。一段时间后，职能人员能完全管理一家服务中心，帮助分解工作压力，加强管理效果。期间区域人员也会向职能人员学习，达到互帮互助互学的效果。