违规行为“零容忍” “铁面绝情”抓质量 湖南江滨铸造厂打出“质量组合拳”见成效 自今年3月7日湖南江滨铸造厂启动第三季“标准规范、减小变差”质量提升活动以来,坚持对质量问题“零容忍”, 打出一整套“质量组合拳”“铁面绝情”抓质量,实现了质量综合合格率逐月提升,3月份环比提升5.7%,4月环比提升1.5个百分点,成效明显。 一是立规矩,颁布质量行动“铁十二条”。将质量行动“铁十二条”下发到各班组及员工,告知员工“铁十二条”是“红线”“底线”也是“高压线”,硬性要求所有员工必须严格遵守,不得违反,谁违反谁就“触电”受到处罚。 二是重培训,规范全员的合规“操作行为”。一是请质量管理专家分期分批,对铸造厂所有浇注工种以视频PPT的形式进行地毯式的培训。二是由分厂资深铸造专家逐一班组进行标准规范操作的培训,手把手的纠正不正确、不标准的操作动作,固化正确的操作动为,人人过关方能上岗。 三是摸数据,质量过程监控“力争四化”。抓实数据管理,力推“铸造的眼睛(质量跟踪班)”更明亮。对质量督导专员、技术员、质量跟踪班的数据管理要求做到及时、准确、有效。同时,要求在质量过程监控上做到“四化”:具体工作模块化;问题处理流程化;数据统计、质量信息反馈信息化;过程监控标准化。 四是严考核,持之以恒常抓不懈“督导检查”。设立质量督导专员岗位,由分厂领导、技术员、质量督导专员组成的督查小组,每天、每周以定期和不定期的方式,对全员特别是重点环节如模具温度、循环水温度监控、镶圈使用、桶形试样、盐芯使用过程中的违规操作进行全过程质量督察。对于发现的违规操作行为实行“零容忍”,重奖重罚奖罚分明,并定期通报。3、4月份先后通报28次,其中奖励4次,处罚24次。 通过强力推行质量行动“组合拳”,铸造厂员工质量行为由以前被动整改转变为主动自查自纠、主动整改提升,现场违反工艺纪律现象明显减少,遵守质量行动“铁十二条”已经逐步成为全员的自觉行动,从而有效促进了产品质量的提升。 |
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