“鸡肋”变成“金娃娃”

“鸡肋”变成“金娃娃”

保变电气绝缘车间消耗积压库存超1000万元

在日常工作中，保变电气制造中心绝缘车间以消化库存为突破口，持续开展全员改善活动，积极主动开展消耗库存物资工作，为节材降耗工作作出了积极的贡献。截止到目前，制造中心积压多年的进口软态纸板库存已全部消化完毕，盘活资金超 1000 万元。

累积积压的绝缘纸板物资不仅占用存放场地，更占用资金，造成资源浪费，保变电气制造中心绝缘车间通过召开专题会议和班前会等形式向员工传递节材意识和精益思想，介绍这些库存物资带来的资源浪费。车间干部员工结合实际大胆探索改善方案，最大限度消耗库存。工作中处处精打细算，认真核对每一台产品的用料要求，对可以利用库存纸板制作的绝缘件，绝不放过一例，同时为了保障产品质量，认真检查库存纸板的外观质量，发现问题及时上报，杜绝缺陷纸板用在产品中。

下料组是绝缘车间的第一道工序，在保障产品质量的同时，积极协助配合车间更改工装垫块用料。比如，制作 1000 千伏产品工装需求大批层压木料，为避免浪费，在满足需求的情况下将工装垫块改为库存软态纸板制作，同等规格下无疑增加了下料组员工部分工作量，下料组员工积极配合，没有丝毫怨言，高效完成了库存纸板的下料。下料组还坚持每周盘料，使各种原材料处于可控状态。进一步严格领料制度，按照产品定额领料，减少私自补料现象的发生，真正做到了不浪费。

通过一系列积极消耗库存改善提案的实施，绝缘车间消化库存工作取得了明显的成效。通过持续改善，绝缘车间让过去的“鸡肋”变成了现在“金娃娃”，昔日的“死库存”焕发了勃勃生机。