长安工业开展中高层“变革与领导力”专题培训

转变思维方式 推动变革创新 突破管理瓶颈

长安工业开展中高层“变革与领导力”专题培训

5月6日至7日，长安工业公司举办了中高层“变革与领导力”专题培训。

　　本次培训特别邀请到曾在1993年国家经济体制改革委员会生产体制司工作，负责国务院试点企业集团的治理结构与组织管理调查研究，拥有深厚的理论功底及结构化思维的北京和君咨询有限公司总经理、和君商学院副院长周彦平授课。在培训课上，周彦平从社会经济大势与投资机会、战略转型和发展创新、企业变革及其领导力、企业变革的案例分享等四个方面进行了深入讲解，并结合自己多年大型国有企业、民营企业和政府工作经历，以及丰富的企业管理实战经验，列举“彩生活”“三只松鼠”“华为”等案例，进行了详细解析，为公司转型升级，突破变革障碍，提升领导执行力等提出了建设性建议。

　　两天培训期间，学员们踊跃与讲师互动，积极就公司基础管理提升和管理变革等一系列问题，进行了热烈的讨论。部分学员还积极建言献策，就如何破解公司改革发展的难题，提升基础管理水平，发表了自己的看法。

　　培训结束后，公司总经理张健作了总结讲话，他充分肯定了本次培训的效果，并对公司全体中高层管理人员提出三点要求：一是要有变革的欲望，不能安于现状，要居安思危，建立健全变革机制，并落实主体责任到具体工作中；二是要有变革的能力和水平，有效解决变革中遇到的障碍和问题；三是要有变革的执行力，要主动作为，执行到位。