西安昆仑人员结构优化工作进展顺利

西安昆仑人员结构优化工作进展顺利

  根据兵装集团《“十三五”人才工作规划》及2016年度人力资源工作要点，严格落实兵装集团减人调结构的相关要求，加快人员优化，确保在“能下、能出、能减”方面实现突破并形成常态化发展。近期公司开展了2016年深化三项制度改革人员结构优化工作，着力提升人员配置效能，使人员结构不断趋于科学合理。

从目前的工作进展情况来看，推进实施情况较为顺利。为保证各项工作稳步推进，此次人员结构优化工作始终坚持优化配置、精干高效；强化考核、压缩管辅；动态管理、人岗匹配的原则，着力解决管辅人员臃肿的现状，合理调整人员结构，使主体人员更加精干，增强员工的主人翁意识和危机感。在公司深化三项制度改革优化人员结构工作文件印发后，人力资源处加强与各单位沟通对接，根据工作节点先后印发人员结构优化阶段工作通知单四份，督促、指导各单位按节点开展工作。为了保证人员结构优化工作顺利开展，近日公司还印发了《关于明确2016年深化三项制度改革人员结构优化工作相关事宜的通知》（昆仑人[2016]19号）文件，明确了待岗人员的管理要求提高了生活费标准。同时，明确了136号文、申请有害作业退休等人员的待遇和管理方式。

思想高度重视，助推改革步伐。由于此项工作事关公司发展大局和员工切身利益，各单位充分发挥领导班子集体力量和党团组织的积极作用，单位领导充分认识这项工作的重要性和必要性，成立人员结构优化工作小组，组织员工认真学习并领会文件精神，明确任务目标，结合本单位实际情况，制定相关配套实施办法，并及时了解掌握员工思想状况，认真做好宣传工作，保证了工作期间和谐稳定的秩序。

组织考核聘任，实现平稳减员。各单位结合实际情况，根据公司下达的单位内部机构设置及定岗定员表，组织从业人员优化聘任，部分单位经过民主程序讨论制定考核聘任方案，部分单位结合年度和日常工作情况，对人员进行筛选；还有部分单位根据员工的工作业绩等组织开展民主测评，采取末位淘汰等方式优化人员结构。

安置分流工作细致妥当。人力资源处根据公司实际和待岗员工意向分批进行分流和安置。为妥善安置职工，公司对待岗期间的生活费进行调整，增加个人年功工资一项。同时明确待岗期间个人社保及住房公积金缴费基数不变。申请按照136号文件办理退休的女职工5月份办理离岗手续，在2016年或2017年满周岁当月办理退休手续；离岗后至退休前，个人社保及住房公积金缴费基数不变。申请且符合按照有害作业办理退休的职工管理方式及待遇标准同136号文件办理退休的女职工。

截止5月18日，公司22家单位已经上报了人员结构优化考核聘任结果。为确保完成2016年集团公司下发的减员目标为公司年末从业人员减员不低于8%、年均职工减员不低于5%的目标，业务部门将继续督促未完成的单位克服困难，完成人员优化目标。公司将对各单位完成此项工作的情况严格考核，将以此次优化的从业人数为依据，核定各单位2017年工资额度及相关费用。希望人员调整后各单位能加强考核，保证员工以新的面貌和状态投入工作中。