长安汽车股份本部85名中干 赴长安福特交流学习
2月26日,公司召开了制造系统领导干部赴长安福特交流学习启动会。会上,公司总裁张宝林对全体交流学习干部提出要求,放下架子,虚心学习,严格考核。公司副总裁马军主持会议。公司领导副总裁王重生、崔云江、罗明刚参加会议。 张宝林指出,一是要放下架子。赴长安福特交流学习学员是公司制造系统部级、处级干部,但本次赴长安福特交流学习身份都是学员。大家必须放下架子,端正心态,以谦虚求学的态度,认真向长安福特导师请教。公司人力资源部门和长安福特导师一定要对学员进行严格管理。二是要认真学习。全体学员要结合长安汽车发展实际,结合本单位、本部门实际情况,带着问题学习。要立足于吸收长安福特先进的管理经验和解决工作中的实际问题进行学习,确保学有所成,学有所获,学有所用。三是要严格考核。公司人力资源部和长安福特在学习结束后一定要进行考核,并将考核结果与领导干部绩效挂钩,加以严格管理。 按照公司人力资源部门安排,本次赴长安福特交流学习人员为公司制造系统的85名部级、处级中层领导干部。从3月1日至11月30日以脱产方式分三批赴长安福特交流学习。学习内容分为制造、质量、STA(供应商技术支持)三大板块。学员每周要进行学习总结,导师进行学习评估。学习结束后学员提交具体改进提升计划,并纳入KPI管理。 全体赴长安福特交流学习学员、长安福特有关领导参加启动会。 |
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