西仪实现收入、利润双过半目标

西仪实现收入、利润双过半目标

       1-6月,云南西仪营业收入同比增长2.9%，完成年度计划的50.9%，利润总额完成年度计划的54.2%，近年来首次实现收入、利润双过半目标。

    今年以来，西仪通过多措并举深化改革，一是生产经营方面。连杆业务落实生产大纲，实施生产线改造升级，完成重庆西仪与重庆分公司整合，确保市场份额；其他工业产品业务加快综合技改，加强产品开发，完成供应商优选工作，实现了减员增效的目标。二是管理提升方面。完善战略管理体系，明确公司“2×4”发展模式；改进经营业绩考核管理，提高绩效管理水平；实施物流、核算、全面预算信息化系统整体升级；建立QCA质量能力认证体系，提高内部质量管控能力，增强客户信心。三是深化改革方面。深化特种机械公司内部改革，实现减员增效的目的；清理低效非主业的合资公司和部分低效资产；稳步推进公司收购项目；完成了公司物业管理的分离。四是党建工作方面，务实开展“两学一做”学习教育，加强干部队伍作风建设。