持续“拧毛巾” 念好“降本经”

持续“拧毛巾” 念好“降本经”

湖南江滨设备维修费用1-8月同比下降12.43%

今年1-8月，湖南江滨公司设备维修费用同比降低17.7万元，同比下降12.43%。这是今年以来，湖南江滨基层单位--装备公司认真落实中国长安和公司“XC1513行动计划”取得的新成效。

早在2013年，湖南江滨装备公司就开始采取有效措施，加强对公司设备维修费用进行有效管控，并收到明显效果，设备维修费用呈现逐年持续降低的良好态势，2014年同比降低54.24万元，降幅17.26%；2015年同比降低50.25万元，同比下降19.32%。

今年以来，湖南江滨装备公司积极贯彻落实中国长安和公司“XC1513行动计划”方案，大力发扬“拧毛巾”精神，积极采取六大举措降本。一是严格执行公司的价格审批程序，并不断拓宽采购渠道，提高配件质量和供货效率，控制配件成本；二是进一步提升维修人员参与配件修理的积极性，同时委外维修必须按流程办理审批，维修返回的配件要及时登记销账，避免二次维修，造成不明浪费；三是加强采购计划管理。各单位维修配件计划必须经维修人员确认配件型号，对于采购量大的配件，需根据实际情况控制采购数量，避免造成库存浪费；四是对配件质量进行跟踪。采购或维修的配件，持续跟踪使用情况，发现问题及时与供应商协商处理；五是加强日常设备维护管理。每周进行一次设备检查，着重关注不良操作、设备关重部位维护情况，发现问题及时处理，防止设备配件因维护不当加速老化磨损；六是加强设备使用单位维修人员和全员设备技能维护的培训和日常教育，结合月度考评，提高各生产单位设备维护的积极性。通过有效管控，1--8月公司设备维修费用同比降低17.7万元，同比下降12.43%。

面对已经取得的成效，湖南江滨装备公司并未就此满足而停步，而是自我加压，朝着更高的目标迈进。在今年4个月公司正在如火如荼开展的“两提一降”专项活动中，湖南江滨装备公司又提出了降低配件采购单价10%，比质比价节约8万元和修旧利废达20%的“182”降本新目标。