有效化解库存 减少资金占用

有效化解库存 减少资金占用

湖南江滨截至8月底存货较年初降低3360万元

9月18日，从江滨公司财务部部传来好消息：公司通过采取有效措施积极化解库存，截至8月底止存货较年初降低3360万元。

今年以来，公司认真贯彻落实南方集团提质增效和中国长安“XC1573 行动计划”的要求，采取有效措施化解库存，减少资金积压，取得明显成效。一是市场回暖抢机遇。公司在销售部门广泛开展“保市场，争份额”市场拓展竞赛活动。销售部门针对主机市场回暖和二季度传统生产的黄金季节，制定了各细分市场“12＋1”市场拓展计划。二是紧密配合保定单。通过在生产系统深入开展“保供货，不丢失一个订单”的竞赛活动。各单位紧密配合，铆足干劲、咬紧目标，挂图作战，狠抓落实，全力以赴保证客户需求，确保不丢失一个订单。三是加强产销协调，增强有效供给。公司坚持信息端口前移、提前摸准摸细摸透市场脉搏，提高订单的“精准度”。在全力保障市场需求的同时，确保不增加无效库存，逐步压缩库存总量。