河北长安开展“一次做对”质量提升活动

河北长安开展“一次做对”质量提升活动

按照“严格管理”的要求，河北长安汽车有限公司全面开展“一次做对”质量提升活动，加强全员全过程质量控制，通过做实基层、基础质量管理工作，全面提升产品质量。

“一次做对”质量提升活动重点是要实现工位漏检单车问题数、成车点补率、下线奥迪特分值三大质量目标，主要开展好八项工作。一是全面检查工艺纪律，强化过程工艺纪律执行；二是强化实施工位自检，对车间自检项目漏检项目纳入车间质量任务书，每月评价与车间绩效挂钩；三是基层技术人员深入一线解决问题，每月至少解决一项生产过程质量问题，每人完成质量改进积分5分以上；四是基层技术及管理人员业绩与质量履职挂钩，严格生产过程质量履职及责任追究；五是开展车间内部奥迪特评价，制定车间自检项目实施方案；六是检验把关和上下序标准统一，将质量问题控制在前序，减少返修及翻检成本；七是加强关重工位操作人员培训及管理，培养岗位多能工，确保关重工位质量稳定；七是严格质量责任追责，突出一个“狠”字，对隐瞒和不及时主动解决问题、不遵守工艺纪律、违反规范流程等行为，立即曝光，严格追究质量责任。

 “一次做对”就是要全体员工树立“质量第一”的意识，转化为“人人争当检验员，人人争当质量的守护神”的良好行动，确保实物质量不断提升，提升品牌美誉度。