华川电装开展2016年QCA体系设备模块专题培训

华川电装开展2016年

QCA体系设备模块专题培训

2016年华川电装不断深化质量引领，狠抓产品质量，深入抓好体系建设与审核。借助长安QCA体系认证契机，不断强化体系建设能力。

9月份重庆长安对华川电装进行了QCA认证，针对在QCA认证中出现的设备模块问题。9月29日，公司工会联合制造物流部在公司三楼会议室举行了华川电装2016年班组长及机电技安员QCA体系设备模块专题培训，各生产单位班组长及机电技安员共计40人参加了培训。

QCA体系设备模块，主要包含设备管理程序、设备维护计划、设备OEE分析、QOS指标完成情况、PM管理、可视化标准及6S现场标准等内容，全面、体系的涵盖了设备的各个方面。本次培训结合公司设备实际，重点对设备管理程序、设备维护计划、设备OEE分析、PM管理进行了讲解。在设备OEE分析上，公司各单位班组长及机电技安员一定要做好非计划停机的分析整改，对非计划停机时间原因按月/季/年按人、机、料、法、环、测进行归类、总结。各单位要建立非计划停机事件台账,提供OEE提升案例，并纳入维护保养规范和计划中。其次就是要根据PM跟踪会议重点，对设备维护计划完成情况和OEE进行统计汇报分析，对不达标和未完成计划拟定整改计划，指标完成情况以趋势/绩效图显示PM计划的有效性。最后对公司新拟定的设备备件管理制度进行了学习，并结合本次QCA认证中较为突出的安全库存问题，以传感器sv16、气缸SLS-16-10-P-A为例，重点讲解了安全库存的定义及计算公式方法，督促提醒各单位不要以经验和个人想法判定安全库存的数量，一定要科学体系化，做好各类设备零部件安全库存的清理及核算工作，真正将设备管理工作科学化、体系化。