长安工业讲质量形势 促质量提升

长安工业讲质量形势 促质量提升

在长安工业公司“质量大反思”活动开展一周年和“质量月”活动深入推进之际，10月8日，公司组织召开了三季度质量工作会，旨在通过开展质量形势教育，对公司出台的质量管理文件进行宣贯，明确方向和任务，为努力实现“长安梦”，开启质量兴企新纪元奠定坚实基础。

　　会上的质量形势分析报告，就公司当前质量管理存在的问题进行了分析，并用“五个从来没有”，对公司面临的严峻外部形势进行了总结，提出了改善提高质量的建议及措施。报告指出，公司目前正努力构建“传承、变革、跨越、梦想”的企业经营发展新理念，在“十三五”规划的开局之年，为适应新形势，落实新要求，先后制定下发了《质量领先行动计划》《质量管理考核办法》，同时围绕科研、生产、服务等实际情况，开展了大量的质量工作，员工质量意识整体有所提升，质量水平正在向好的趋势发展。但公司上下还应充分认识当前质量工作的复杂性和艰巨性，坚持问题导向，把握特点规律，统筹规划，综合施策，进一步强化使命意识、责任意识和紧迫意识，团结一心，砥砺奋斗，为“能打仗、打胜仗”提供更多“好用、管用、耐用、实用”的精品装备。

公司总经理鲜志刚对质量工作后续开展提出几点要求：一是要从“严、精、细、实”四个方面，落实责任心；二是要高度重视科学技术的进步；三是要把工艺水平提升当作公司当前重要工作来抓，切实提高工艺技术水平；四是抓好理化计量、检测、试验等基础工作，各单位要在体系文件下抓落实，总结经验，不断提升；五是紧盯用户，围绕部用户需求对产品实施改进，狠抓质量；六是要严格执行质量考核管理办法，严格执行考核。

质量变革的浪潮已经掀起，长安工业全公司上下已形成高度共识：唯有御风而行，才能在“军工精品”的质量追求中更进一步；唯有站在维护国家安全利益的战略高度，抓好质量，精益求精，才能质量致胜，忠实履行“保军报国”的神圣历史使命！