保变电气制造中心1-9月实现采购降本1296万元

保变电气制造中心1-9月实现采购降本1296万元

今年以来，保变电气制造中心采取多项措施，在保证物料性能和质量前提下把降低采购成本作为一项重点工作推进，截至9月底实现采购降本1296万元。

在重大项目物资采购上，制造中心采用在产品技术协议签订前提前介入，以物资项目招标的方式确定供方价格，并与同类项目采购价格相比较，使得中标采购价格较原合同投标核算价格下浮明显。从5月份开始，除了吊具定点采购外，工具采购采取了月度比价采购的新模式，扩大了比价范围，增加了供应商，降低了采购成本。

在物流管理和盘活呆滞物资方面，坚持优化物流配送路径，细化物料到货时间，尽量一次送到使用地点，减少中间搬倒环节和次数，提高了物流配送效率，降低了租用装卸工具的费用。

据了解，保变电气制造中心还通过采购员控制到货日期、完善安全库存量、细化采购计划、充分利用库存物资等办法，提高库存周转率，控制物资库存量。