建设机电公开选拔中层后备领导人员

建设机电公开选拔中层后备领导人员

  10月25日至26日，建设机电在该公司范围内开展了公开选拔中层后备领导人员工作，建立一支素质优良、数量充足、结构合理的中层后备领导人员队伍，进一步为该公司专业化管理及持续发展做好人才储备。

为有效贯彻落实集团公司“十三五”人才工作规划和自身“十三五”人才工作规划，不断完善培养机制，明确培养措施，加强人才队伍建设，今年以来，建设机电大力推进人才强企战略，强化人力资源管理。建设机电按照“2351”人才梯队建设目标，抓好高端、中层、专家、核心人才队伍建设，打造人才高地；继续强化高技能人才的培训，实现高技能人才占技能人才比例提升2%；以“控规模、强队伍、激活力、提效率”为重点，持续推进人员结构优化，严格规范劳务派遣用工，摩托车业务板块实现人员结构优化不低于10%，劳务派遣控制在用工规模10%以内；坚持按照“效益效率决定分配”的原则，严格做到“效益、效率提升则薪酬增加，效益、效率减少则薪酬下降”；积极实施多元化薪酬分配模式，创新激励机制，强化绩效评价，充分调动员工的积极性。

本次选拔考试分为笔试和面试两个环节，笔试采取统一测试的方式，面试采取分组测评的方式，主要测试应试者的行政职业能力倾向、核心管理技能、人格因素及心理素质、语言理解和表达能力、综合分析能力、组织管理能力、人际协调能力及应变能力和创新能力等多个方面。