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【战略管理视线】这样理解战略执行最有效

2017-1-10 15:15| 发布者: 钟森| 查看: 517| 评论: 0|来自: 互联网

世界上最长的距离是从理想到现实,世界上最难的管理是从战略到执行。在企业现代化管理水平不断提升的今天,战略执行的问题从来没有像现在这样突出和急迫。战略的制定好比远行的船只有了灯塔的指引,但是如何根据灯塔的指示绕过海底的暗礁到达既定的目标,却是船上的舵手——企业CEO需要想办法解决的。战略“知易行难”,企业有了目标不一定能保证目标顺利实现,有了战略并不意味着这些战略能够得到成功执行。有研究表明“超过72%的CEO认为成功执行战略远比制定战略要难得多”。《财富》杂志的调查显示“有效的策划而且得到有效执行的战略还不到10%”,而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好,而是执行不到位。
战略之于企业,如同男婚女嫁!男人到了一定程度不结婚,女人到了一定程度不出嫁,仍然可以生存,但要想实现人类繁衍和生命延续,那就必然要男婚女嫁,否则只能通过其他途径来实现持续了!企业可不可以没有战略,当然可以!但是企业要想持续,要想不断发展,要想实现基业长青,就一定要有战略!否则,企业也无法实现延续!
当然,在企业成长过程中,有些企业没有战略也成功了,我们称其为侥幸,就如同男婚女嫁中的一夜情,不能作为普遍规律。战略虚无论的危害不仅使管理者在战略执行中左右摇摆、犹豫不决,造成战略执行的低效率,严重的还会把企业引向倾覆的下场!

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