湖南天雁六措并举抓实汽油机增压器新品项目

湖南天雁六措并举抓实汽油机增压器新品项目

12月2日至3日，湖南天雁公司连续召开两级领导干部和科技人员动员会，重点传达贯彻中国南方集团总经理徐留平在湘调研时的指示精神，着重部署各级组织迅速行动起来，全力抓实汽油机增压器新品项目六项举措的落实。

在连续两天的动员会和部署会上，公司重点传达了徐留平总经理对天雁公司作出的重要指示精神，着重要求各级组织和广大科技人员要以此为思想指导和强劲鞭策，全力以赴紧扣汽油机增压器新品项目，快速行动起来，严格按照时间节点和开发目标，突出抓好抓实六项工作部署的落实。一是统一思想，凝聚共识。要把新品研发的思想认识统一到徐留平指明的工作方向上来，切实改变传统思路，一切从零起步，扎实树立全球视野，着力瞄准国内外一流的先进理念、先进技术、先进标准，禅精竭虑抓好与长安汽车配套的汽油机增压器新品设计；二是建立组织，落实责任。重点成立汽油机增压器新品项目推进领导小组，公司总经理任项目组长，主管科技的副总经理为副组长，下设项目推进组，由项目组负责人挑选项目实施经理，并在三天内，谋划出总体实施工作方案；三是狠抓质量，人人担责。必须举全员之力，尽全员之责，从项目设计、模具制造、部件采购、生产装配、产品配试、工艺工装等每一个环节上，严抓质量，人人把关，个个承担质量责任；四是强化考核，责任追究。要按照全球一流标准，健全对内对外两个考核机制，对内，凡抓质量不力，或出现质量问题的，必须从严追责，决不留情，该责令辞职的必须责令辞职，该责令下台的干部必须责令下台；对外，必须高标准选择零部件、原材料的供应商，凡不具备高质量能力的供应商，坚决淘汰出局，必须把质量就是生命的理念贯穿到各个岗位；五是倾斜薪酬，激励士气。要充分发挥科技人员的积极性、智慧性和创新性，重点提高科技人员的薪酬待遇，激励广大科技人员着力按照全球一流的高标准、高技术、高质量要求，精雕细琢，全力推进；六是深化改革，强化价值。坚持以价值创造为根本，深入推进机构、人员、薪酬改革，对不具备价值创造能力和潜力的机构与人员，必须进行大刀阔斧的改革与调整，全面推进全员劳动效率和效益的提升。

公司总经理刘鹏展最后表示，要通过这一系列措施的落实，必须确保在2017年全面打通汽油机增压器新品项目的研发与量产渠道，以全球一流的产品满足客户需求。