12月份已过半,2016年进入尾声,各项关键任务已进入收官阶段。2016年12月13日,在早交班会上,东安汽发公司领导听取了近期工作情况汇报,部署最后冲刺的关键点。 安全工作首当其冲。近期,集团公司通报两起安全事故,结合公司技安环保办上周安全检查情况,东安汽发副总经理靳松特别强调了年底的安全形势与工作重点。靳松指出,要加强公司外来人员的管理,特别是劳保用品的使用方面,各责任单位要认真监督。同时,目前生产现场设备故障频发,员工的习惯性违章操作要得到关注。靳松要求,生产保障部与装试厂、机加厂、变速器厂要加强管理,确保2016年安全工作形势稳定。 5S管理要坚持不懈。目前,东安汽发生产状态持续紧张,近期受资源供应影响,生产节奏稍稍放缓,东安汽发总经理贾葆荣要求,各现场单位要在生产间隙注意5S管理。公司生产现场5S管理一直处于较高水平,贾葆荣希望各单位在工作任务紧张的同时,持续保证5S管理的力度。贾葆荣要求相关部门要加大处罚力度,扼制住松懈的思想苗头。 |
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