东安动力开展变速器专项质量提升工作
为进一步提升变速器产品实物质量，确保公司产品质量标准的一致性。近日，由东安动力公司质量保证部牵头组织召开了变速器质量提升专题工作会，副总经理李学军、总经理助理王福伟参加会议，并在会上明确了质量提升总体规划，对具体工作计划进行部署。
公司成立研发、质量、工艺、物流、设备质量提升专项工作组，即对各自领域专抓专管，又便于对跨部门问题协同共管。研发工作组对T15R降低噪音控制点、变速器总成及成附件控制要素、换档品质一致性控制要素进行识别，完成变速器相关尺寸链重新确认。针对变速器总成及成附件控制要素，206车间列出控制方案，由质量保证部及工艺技术部负责对控制方案可行性进行评价指导与检查确认；质量工作组对识别出的装试、在线等环节的TOP问题跟踪改进措施，对第一次过程审核发现的31项问题积极整改落实；工艺工作组对装试过程评价梳理出的79项质量风险控制点，协同质保部组织进行抽检确认，针对过程中的文文不符、文实不符问题，要求责任单位立即整改；物流工作组做好包装、运送、库存管理工作，对托架摆放杂乱问题进行专项整改，规划、设置工位容器，做好零件防护；设备工作组系统分析噪声评价方法，2017年完成调研及方案制定。此外公司还对机加、装配、物流、过程保证、设备保障等相关问题拉条挂账，从细处着手，全力以赴提升变速器产品质量。
变速器质量提升期间，在公司奖罚制度的基础上由质量保证部进一步细化奖罚标准并在《变速器质量提升方案》中进行明确。 | 
