【弘扬企业家精神】战略企业家精神的实现途径

　战略企业家精神的核心是同时进行机会寻找和优势寻找活动，而获取信息、管理资源的行为本身就是学习的过程。首先，寻找机会需要了解技术变革和市场需求的信息，并识别出有价值的机会。收集信息、识别机会的能力，需要通过组织学习来培养。识别机会之后，利用机会进行创新，依赖于战略性的资源管理过程。企业的竞争优势取决于它所能获得的资源，以及对资源的管理能力。对资源的获取和有效配置，同样需要学习来保障。特别是，资源可以分为有形资源和无形资源，无形资源比有形资源更复杂和难以模仿，因此更有利于形成竞争优势。在无形资源中，知识是企业最关键的竞争性资产。如果企业比竞争对手拥有更多、更有效的知识，并且获取新知识的速度更快，对新知识的吸收、利用能力更强，该企业就拥有更有力的竞争性资产，因此更具有竞争优势，知识是通过组织学习产生的。

　　可见，战略企业家精神的所追求的机会寻找和优势寻找，首先是一个能力培养、资源管理的问题。组织学习可以改善企业全体员工的知识和技能，形成优质的人力资本，从而提高企业识别机会、管理资源的能力，因此对战略企业家精神的构建是至关重要的。