青山工业修订发布2017年降本增效管理办法

青山工业修订发布2017年降本增效管理办法

为了深入推进青山公司“XC1513工程”，提升产品质量，提升生产效率，降低制造成本，大力营造以奋斗者为本、以价值者为本的降本增效氛围，按照公司2017年职代会精神，公司财务会计部、人力资源部共同讨论制订了《2017年降本增效管理办法》。本次降本增效管理办法修订的主要内容：

一是明确了降本增效工作的构成。2017年降本增效工作分为“降本工作”和“质量、成本、效率PK”两大方面，其中“降本工作”包含了22项专项工作（分子公司7项，总部各部门15项）和19个降本项目（分子公司5项，总部各部门14项）；“质量、成本、效率PK”是从质量、成本、效率三个板块分别选取了部分核心指标进行各基地班组之间的PK，对PK排名前列的班组进行奖励。

二是实行降本增效工作完成情况直接与全员绩效挂钩方式，即各单位2017年工资总额增长还是下降与降本增效工作直接关联。质量成本效率PK完成情况与参与单位的生产班组直接挂钩，降本工作完成情况与参与PK活动的生产班组外的所有人员绩效挂钩，无降本项目以及未参加PK活动的单位与19个降本项目的总体完成情况挂钩。

三是实行“月度评比，年度总评”的奖惩方式。月度评比就是每个月对降本工作的完成情况进行总结，并将降本结果与全员绩效挂钩，年度总评是指对全年的完成情况进行总结，并根据降本结果给与全员一定的奖惩，同时对参与降本工作的集体进行年度评奖。

四是分子公司必须全面参与。各分子公司参照总部办法制订相应实施方案报人力资源部批准，“月度评比，年度总评”由总部统一评比，分子公司按批准后的实施方案运用涉及分子公司的评比结果。