东安动力开展2017年度精益改善项目征集立项活动 为深入推进精益生产管理工作,最大化地发挥精益改善的价值创造能力,为公司生产经营的提质降本增效提供持续动力,日前,东安动力组织开展了2017年度精益改善项目征集立项活动。本次征集活动围绕质量、成本、效率三项核心任务,鼓励全员参与精益改善,深度挖潜,重点针对优化生产组织方式、改进工艺方法提高生产效率,运用防错技术、优化工具工装、调整工艺参数提高产品质量,通过国产化、自主修旧利废和流程优化降低运营成本等方面设立改善项目。 各单位参与活动的积极性和热情高涨,共收集整理了148个项目。东安动力精益生产办公室会同工艺技术部、质量保证部和制造工程部等单位对所有项目进行了评定和筛选,经梳理、合并、删除后,共保留57个项目作为本年度公司级精益改善项目。活动要求各单位严格按照推进节点组织实施,保证项目按时完成,并巩固精益改善成果。精益生产办公室将在项目实施过程中定期监督检查,确保项目实施效果真实有效。年底前,公司将组织专业人员对所有立项进行评审验收。 |
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